多元化集团型企业信息化的实践研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 引言 | 第13-22页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·问题的提出 | 第14-17页 |
| ·多元化集团型企业的信息化特征 | 第14-15页 |
| ·多元化集团型企业的信息化常见问题 | 第15-17页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第17-19页 |
| ·论文目标及意义 | 第19页 |
| ·研究方法及路径 | 第19-20页 |
| ·论文内容及创新点 | 第20-22页 |
| 第2章 理论及应用综述 | 第22-43页 |
| ·信息与管理 | 第22页 |
| ·企业信息化的概念与内容 | 第22-27页 |
| ·企业信息化的概念 | 第23-24页 |
| ·企业信息化的历史和演变 | 第24-25页 |
| ·企业信息化建设的内容 | 第25-27页 |
| ·企业信息化的研究方法 | 第27-35页 |
| ·企业信息化过程 | 第27-32页 |
| ·企业信息化规律模型 | 第32-35页 |
| ·企业信息化架构 | 第35-38页 |
| ·企业信息化架构的发展 | 第35-38页 |
| ·主要管理软件提供商的企业信息化架构 | 第38页 |
| ·多元化集团型企业信息化解决方案参考模型 | 第38-43页 |
| ·中国企业诺兰模型的不可跨越性 | 第38-40页 |
| ·多元化集团型企业的信息化架构 | 第40-41页 |
| ·多元化集团型企业信息化架构的保障体系 | 第41页 |
| ·多元化集团型企业信息化解决方案参考模型 | 第41-43页 |
| 第3章 企业信息化规划 | 第43-54页 |
| ·企业信息化规划方式的选择 | 第43-44页 |
| ·企业信息化规划约束条件的分析 | 第44-46页 |
| ·企业信息化规划的解决方案 | 第46-51页 |
| ·多元化集团型企业的信息化规划模型 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第4章 企业信息化的组织保障 | 第54-67页 |
| ·企业构建IT部门的必要性 | 第54-56页 |
| ·IT部门的关键岗位分析 | 第56-66页 |
| ·IT部门关键岗位的确定 | 第56-63页 |
| ·关键岗位的必备素质 | 第63-65页 |
| ·企业IT部门负责人的领导模型 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第5章 企业信息化的实施保障 | 第67-81页 |
| ·信息化项目实施中存在的主要问题分析 | 第68-69页 |
| ·项目范围界定不清 | 第68页 |
| ·项目周期太长 | 第68-69页 |
| ·企业信息化实施保障的重要因素 | 第69-78页 |
| ·明确需求 | 第71-73页 |
| ·供应商关系管理 | 第73-77页 |
| ·信息化项目实施的宣传 | 第77-78页 |
| ·实施保障的其他相关因素 | 第78-80页 |
| ·信息化驱动 | 第78-79页 |
| ·一把手在信息化实施中的角色 | 第79-80页 |
| ·本章小结 | 第80-81页 |
| 第6章 A集团企业信息化建设的分析与指导 | 第81-91页 |
| ·A集团的企业信息化现状 | 第81-82页 |
| ·A集团企业信息化建设分析 | 第82-88页 |
| ·A集团企业信息化规划 | 第82-86页 |
| ·选择试点企业 | 第86-87页 |
| ·选择实施方向和顺序 | 第87页 |
| ·选择产品 | 第87页 |
| ·供应商选择 | 第87-88页 |
| ·A集团企业信息化建设指导 | 第88-90页 |
| ·A集团IT负责人的选择 | 第88页 |
| ·A集团信息化实施流程 | 第88-90页 |
| ·本章小结 | 第90-91页 |
| 第7章 总结 | 第91-93页 |
| 参考文献 | 第93-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第96页 |
