CZ煤矿设备管理系统改进研究
摘要 | 第1-13页 |
ABSTRACT | 第13-15页 |
第1章 绪论 | 第15-22页 |
·研究的背景 | 第15-18页 |
·新经济时代的商业环境 | 第15页 |
·设备管理理念创新不断 | 第15-16页 |
·我国煤炭行业生产特点 | 第16-18页 |
·论文研究的内容 | 第18页 |
·论文研究的目的和意义 | 第18-19页 |
·论文的主要研究方法及思路 | 第19-22页 |
·论文研究采用的主要研究方法 | 第19-20页 |
·论文研究的思路 | 第20-22页 |
第2章 相关理论综述 | 第22-44页 |
·设备管理基础理论 | 第22-28页 |
·设备管理及其重要性 | 第22-23页 |
·设备管理体系发展概况 | 第23-25页 |
·设备管理的主要内容 | 第25-28页 |
·设备运行管理 | 第28-30页 |
·设备状态管理 | 第28-29页 |
·设备运行点检体制 | 第29-30页 |
·设备维修管理 | 第30-40页 |
·设备故障与维修 | 第30-34页 |
·设备维修策略选择 | 第34-37页 |
·全员生产维修(TPM)的基本理论 | 第37-38页 |
·以可靠性为中心的维修管理(RCM)模式 | 第38-40页 |
·设备管理理论的新发展 | 第40-44页 |
·设备管理与七大管理理论的融合 | 第40-42页 |
·煤炭企业设备管理理念 | 第42-43页 |
·设备管理的发展趋势 | 第43-44页 |
第3章 CZ煤矿设备管理现状分析 | 第44-70页 |
·CZ煤矿概况 | 第44-46页 |
·设备管理现状 | 第46-59页 |
·生产系统简介 | 第46-48页 |
·设备管理组织结构现状 | 第48-50页 |
·设备管理功能现状 | 第50-54页 |
·设备管理流程现状 | 第54-59页 |
·设备管理存在的问题分析 | 第59-64页 |
·生产线设备事故统计分析 | 第59-60页 |
·设备修理费用和库存分析 | 第60-61页 |
·组织结构分析 | 第61页 |
·管理功能分析 | 第61-63页 |
·管理流程分析 | 第63-64页 |
·CZ煤矿设备管理存在的问题原因分析 | 第64-70页 |
·表层原因分析 | 第64-68页 |
·深层次原因分析 | 第68-69页 |
·因果分析 | 第69-70页 |
第4章 CZ煤矿设备管理系统改进方案研究 | 第70-74页 |
·改进方案的设计目标和原则 | 第70-71页 |
·设计目标 | 第70页 |
·设计原则 | 第70-71页 |
·改进方案的总体架构 | 第71-72页 |
·改进方案的实施步骤 | 第72-74页 |
第5章 CZ煤矿设备管理系统详细设计 | 第74-86页 |
·维修方式设计 | 第74-77页 |
·建立组合维修策略 | 第74-75页 |
·点检定修制设计 | 第75-77页 |
·员工参与的改善活动开展方案 | 第77-82页 |
·改善活动的方针和目标 | 第77-78页 |
·改善活动的体系和组织结构 | 第78-80页 |
·改善活动的导入措施 | 第80-81页 |
·改善活动的预期效果 | 第81-82页 |
·备件管理研究 | 第82-86页 |
·备件管理的基础工作 | 第82-84页 |
·备件库存策略 | 第84页 |
·备件的质量控制 | 第84-86页 |
第6章 改进方案的保障措施 | 第86-93页 |
·组织结构和管理流程改进 | 第86-89页 |
·管理流程改进 | 第86-88页 |
·组织结构调整 | 第88-89页 |
·改进的可行性分析 | 第89页 |
·设备管理的综合指标体系 | 第89-91页 |
·员工培训 | 第91-93页 |
第7章 结论 | 第93-99页 |
·结论 | 第93-94页 |
·改进方案的评价和展望 | 第94-99页 |
参考文献 | 第99-101页 |
致谢 | 第101-102页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第102页 |