| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·研究的内容和重点 | 第13-14页 |
| ·本论文的研究思路 | 第14-15页 |
| 第2章 精益生产管理的相关理论与研究 | 第15-23页 |
| ·精益生产管理的内涵 | 第15-16页 |
| ·精益生产管理的基本方法 | 第16-19页 |
| ·组织结构的优化 | 第16-17页 |
| ·精益质量管理 | 第17-18页 |
| ·均衡生产 | 第18-19页 |
| ·精益生产在国内外研究综述 | 第19-23页 |
| ·精益生产在国外的研究 | 第19-21页 |
| ·精益生产在国内的研究 | 第21-23页 |
| 第3章 JT 公司基本情况及其引入精益生产的必要性 | 第23-27页 |
| ·JT 公司组织结构 | 第24-25页 |
| ·JT 公司生产流程 | 第25-26页 |
| ·JT 公司引入精益生产的必要性 | 第26-27页 |
| 第4章 JT 公司精益生产的优化设计 | 第27-51页 |
| ·JT 公司组织结构的优化设计 | 第27-30页 |
| ·JT 公司现行组织结构存在的问题 | 第27-28页 |
| ·JT 公司组织结构优化 | 第28-30页 |
| ·JT 公司质量管理的优化设计 | 第30-43页 |
| ·JT 公司产品质量影响因素分析 | 第30-36页 |
| ·JT 公司精益质量管理方案优化 | 第36-43页 |
| ·JT 公司生产线平衡的优化设计 | 第43-51页 |
| ·JT 公司现行生产线存在的主要问题 | 第44-48页 |
| ·JT 公司生产线平衡优化 | 第48-51页 |
| 第5章 JT 公司精益生产方案实施效果分析 | 第51-55页 |
| ·组织结构调整方案实施效果分析 | 第51-52页 |
| ·精益质量管理方案实施效果分析 | 第52-54页 |
| ·生产线平衡方案实施效果分析 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 个人简介 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |