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对日软件开发企业之量化管理改进浅谈

图表目录第1-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第7-12页
   ·研究背景与现状分析第7-10页
     ·行业的发展与现状第7-9页
     ·管理模式的变迁第9-10页
   ·研究内容及其意义第10-12页
2 量化管理概述第12-21页
   ·量化管理是什么第12-13页
   ·软件开发的量化管理第13-14页
   ·量化管理的四要素第14-18页
   ·量化管理的优势第18-19页
   ·识别量化管理改进对象第19-21页
3 质量管理中的量化改进第21-32页
   ·软件质量管理第21-22页
   ·质量控制活动的改进第22-28页
     ·质量控制活动的现状第23-24页
     ·质量控制活动的问题第24-25页
     ·质量控制活动的改进第25-28页
   ·软件缺陷的预测第28-32页
     ·软件缺陷预测技术回顾第28-29页
     ·基于龚珀兹Gompertz曲线的缺陷预测第29-32页
4 成本管理中的量化改进第32-41页
   ·成本管理第32-34页
   ·项目成本估算活动的改进第34-36页
     ·成本估算的现状第34页
     ·成本估算的改进第34-36页
   ·项目成本控制活动的改进第36-39页
     ·成本控制的现状第36页
     ·成本控制工具与技术第36-38页
     ·成本预测方法第38-39页
     ·成本控制活动的改进第39页
   ·非项目成本管理的改进第39-41页
5 量化管理的效率化第41-46页
   ·量化管理的经济性第41-42页
   ·目标驱动的量化管理模型第42-44页
   ·降低量化管理成本提高管理效率手段第44-46页
6 结论及下阶段的工作第46-48页
参考文献第48-52页
致谢第52-53页

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