E公司中小型交流电机在中国工业市场的竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1. 导论 | 第6-9页 |
| ·研究背景以及论题的提出和意义 | 第6-7页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第6-7页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第7页 |
| ·论文研究的基本思路 | 第7-9页 |
| 2. 相关理论基础与文献综述 | 第9-19页 |
| ·市场竞争相关理论基础 | 第9-16页 |
| ·市场定位理论(STP理论) | 第9-11页 |
| ·波特“五力”模型 | 第11-12页 |
| ·波特基本竞争战略 | 第12-16页 |
| ·中小型交流电机相关文献综述 | 第16-19页 |
| 3. 中小型交流电机在中国工业市场的竞争环境分析 | 第19-27页 |
| ·中小型交流电机在工业领域的竞争格局分析 | 第19-24页 |
| ·产业中现有竞争者的竞争情况 | 第19-20页 |
| ·客户的讨价还价能力 | 第20-22页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第22页 |
| ·潜在进入者的竞争实力 | 第22-23页 |
| ·替代产品的竞争实力 | 第23-24页 |
| ·中小型交流电机在工业领域中竞争格局总结 | 第24-25页 |
| ·中小型交流电机在工业领域的未来发展趋势 | 第25-27页 |
| 4. 中小型交流电机在中国工业市场应用的分析 | 第27-34页 |
| ·中小型交流电机相关概念介绍 | 第27页 |
| ·中小型交流电机在工业市场中的应用领域分析 | 第27-34页 |
| ·小型风机领域分析 | 第27-28页 |
| ·焊接设备领域分析 | 第28-29页 |
| ·微型空压机领域分析 | 第29-30页 |
| ·真空泵领域分析 | 第30页 |
| ·地面清洁设备领域分析 | 第30-31页 |
| ·自动门领域分析 | 第31-32页 |
| ·木工机械领域分析 | 第32-34页 |
| 5.E公司竞争现状与市场定位 | 第34-47页 |
| ·E公司概况 | 第34-35页 |
| ·E公司的竞争资源与能力分析 | 第35-39页 |
| ·E公司竞争资源分析 | 第35-36页 |
| ·E公司竞争能力分析 | 第36-37页 |
| ·E公司市场挑战分析 | 第37-39页 |
| ·行业内主要竞争对手分析 | 第39-44页 |
| ·艾欧史密斯电机(A.O.Smith) | 第39-40页 |
| ·上海金陵雷戈勃劳伊特(R.B.C.) | 第40-42页 |
| ·中山大洋电机有限公司 | 第42-43页 |
| ·产业中的其他企业 | 第43-44页 |
| ·E公司中小型交流电机在中国工业市场的定位 | 第44-47页 |
| 6. E公司竞争战略选择 | 第47-52页 |
| ·E公司市场竞争战略选择 | 第47-48页 |
| ·中小型交流电机工业领域成功关键因素分析 | 第47-48页 |
| ·E公司中小型交流电机在工业市场竞争战略选择 | 第48页 |
| ·全面成本领先战略 | 第48-50页 |
| ·以技术创新为核心的差异化战略 | 第50页 |
| ·成本领先与差异化战略的融合建议 | 第50-52页 |
| 7. 对 E公司市场竞争战略的实施建议 | 第52-56页 |
| ·全面实施六西格玛质量管理体系 | 第52页 |
| ·通过与政府通力合作来赢得政府支持 | 第52-53页 |
| ·注意风险管理防止外界因素的不良影晌 | 第53-54页 |
| ·实行价值营销体现差异化竞争战略 | 第54-56页 |
| 8. 研究的结论 | 第56-57页 |
| ·本文的结论 | 第56页 |
| ·本文的创新及局限性 | 第56-57页 |
| 尾注 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
