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企业战略视角的学习型组织创建--如家酒店集团为例

摘要第1-5页
ABSTRACTS第5-6页
1. 前言第6-8页
   ·问题的提出第6页
   ·论文研究的目的意义第6页
   ·论文研究的基本思想和架构第6-8页
2. 学习型组织在企业战略中的作用第8-15页
   ·企业战略管理第8-10页
   ·学习型组织理念发展第10-11页
   ·学习型组织中战略实施中的作用第11-15页
3. 如家酒店集团的创立和发展第15-23页
   ·如家集团创立背景第15-16页
   ·如家酒店集团的发展第16-18页
   ·组织结构和运营体系第18-20页
   ·如家组织学习在价值链上的体现第20-23页
4. 如家酒店集团标准化体系的建立第23-33页
   ·市场研究和产品定位第23-24页
   ·顾客需求和服务标准第24-28页
   ·品质保证和管理系统第28-33页
5. 如家信息化管理支持系统第33-38页
   ·信息化管理的价值第33-34页
   ·如家酒店销售管理系统第34-35页
   ·如家集团管理平台系统第35-37页
   ·信息化管理的提升第37-38页
6. 如家酒店集团的人力资源管理体系第38-54页
   ·人力资源管理的基本理念第38-39页
   ·建立优秀人才的胜任力模型第39-40页
   ·如家教育培训体系规划第40-43页
   ·如家教育培训实施和目标第43-52页
   ·如家绩效考评体系第52-54页
7. 学习型组织与企业文化的建立第54-60页
   ·企业文化的意义和发展第54-55页
   ·如家酒店集团的企业文化第55-57页
   ·学习型企业文化的持续发展第57-60页
参考文献第60-61页
后记第61-62页

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