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精益思想在建筑业中的应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 前言第8-12页
   ·研究背景第8-11页
     ·中国建筑业现状第8页
     ·中国建筑工程项目管理存在问题第8-9页
     ·精益建设研究的必要性第9-11页
   ·研究范围、目的、技术路径和创新第11页
     ·研究范围第11页
     ·研究目的第11页
     ·技术路径第11页
     ·创新第11页
   ·本章小结第11-12页
第二章 精益思想及在制造业中的应用第12-17页
   ·精益思想第12-15页
     ·精益思想产生第12-13页
     ·精益思想五项基本原则第13-15页
   ·精益思想在制造业中的应用第15-16页
     ·精益生产第15页
     ·精益生产特征第15-16页
   ·本章小结第16-17页
第三章 精益建设理论第17-29页
   ·精益建设理论起源第17-19页
     ·建筑工程建设是生产过程第17-18页
     ·建筑工程特征第18-19页
     ·精益建设概念第19页
   ·精益建设理论综述第19-22页
     ·国外精益建设研究现状第19-21页
     ·国内精益建设研究现状第21-22页
   ·精益建设理论体系与实施第22-24页
   ·精益建设理论特征第24-27页
   ·精益建设优势第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第四章 精益建设理论与方法的实施第29-56页
   ·中国建筑业实施精益建设的障碍第29页
   ·建筑工程项目管理中推行精益建设的前提第29-32页
     ·对建筑企业软环境的要求第29-31页
     ·现场管理硬环境的要求第31-32页
   ·精益建设方法第32-50页
     ·末位计划者方法第32-38页
     ·准时化方法第38-41页
     ·模块化建设方法第41-43页
     ·精益品质管理方法第43-45页
     ·标准化作业操作规程方法第45-50页
   ·精益建设在中国建筑业的应用第50-55页
     ·实证目的第50页
     ·实证对象第50页
     ·实证结果第50-55页
   ·本章小结第55-56页
第五章 案例分析第56-63页
   ·建筑工程项目概况第56页
   ·管理过程第56-58页
     ·项目组织第56-57页
     ·现场管理第57页
     ·质量管理第57-58页
     ·进度管理第58页
     ·资料管理第58页
   ·精益建设模拟第58-62页
     ·项目组织第58-60页
     ·现场管理第60页
     ·质量管理第60-61页
     ·进度管理第61页
     ·资料管理第61-62页
     ·精益建设的有效性第62页
   ·本章小结第62-63页
第六章 结论第63-64页
第七章 展望第64-65页
参考文献第65-70页
攻读硕士学位期间发表论文情况第70-71页
致谢第71页

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