精益思想在建筑业中的应用
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 前言 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8-11页 |
·中国建筑业现状 | 第8页 |
·中国建筑工程项目管理存在问题 | 第8-9页 |
·精益建设研究的必要性 | 第9-11页 |
·研究范围、目的、技术路径和创新 | 第11页 |
·研究范围 | 第11页 |
·研究目的 | 第11页 |
·技术路径 | 第11页 |
·创新 | 第11页 |
·本章小结 | 第11-12页 |
第二章 精益思想及在制造业中的应用 | 第12-17页 |
·精益思想 | 第12-15页 |
·精益思想产生 | 第12-13页 |
·精益思想五项基本原则 | 第13-15页 |
·精益思想在制造业中的应用 | 第15-16页 |
·精益生产 | 第15页 |
·精益生产特征 | 第15-16页 |
·本章小结 | 第16-17页 |
第三章 精益建设理论 | 第17-29页 |
·精益建设理论起源 | 第17-19页 |
·建筑工程建设是生产过程 | 第17-18页 |
·建筑工程特征 | 第18-19页 |
·精益建设概念 | 第19页 |
·精益建设理论综述 | 第19-22页 |
·国外精益建设研究现状 | 第19-21页 |
·国内精益建设研究现状 | 第21-22页 |
·精益建设理论体系与实施 | 第22-24页 |
·精益建设理论特征 | 第24-27页 |
·精益建设优势 | 第27-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
第四章 精益建设理论与方法的实施 | 第29-56页 |
·中国建筑业实施精益建设的障碍 | 第29页 |
·建筑工程项目管理中推行精益建设的前提 | 第29-32页 |
·对建筑企业软环境的要求 | 第29-31页 |
·现场管理硬环境的要求 | 第31-32页 |
·精益建设方法 | 第32-50页 |
·末位计划者方法 | 第32-38页 |
·准时化方法 | 第38-41页 |
·模块化建设方法 | 第41-43页 |
·精益品质管理方法 | 第43-45页 |
·标准化作业操作规程方法 | 第45-50页 |
·精益建设在中国建筑业的应用 | 第50-55页 |
·实证目的 | 第50页 |
·实证对象 | 第50页 |
·实证结果 | 第50-55页 |
·本章小结 | 第55-56页 |
第五章 案例分析 | 第56-63页 |
·建筑工程项目概况 | 第56页 |
·管理过程 | 第56-58页 |
·项目组织 | 第56-57页 |
·现场管理 | 第57页 |
·质量管理 | 第57-58页 |
·进度管理 | 第58页 |
·资料管理 | 第58页 |
·精益建设模拟 | 第58-62页 |
·项目组织 | 第58-60页 |
·现场管理 | 第60页 |
·质量管理 | 第60-61页 |
·进度管理 | 第61页 |
·资料管理 | 第61-62页 |
·精益建设的有效性 | 第62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
第六章 结论 | 第63-64页 |
第七章 展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-70页 |
攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第70-71页 |
致谢 | 第71页 |