| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题意义及选题来源 | 第9-10页 |
| ·质量定义的演变以及六西格玛在国内外应用的现状 | 第10-19页 |
| ·质量定义和涵义的演变 | 第10-15页 |
| ·六西格玛工具的兴起 | 第15-16页 |
| ·国内六西格玛的发展和应用 | 第16-17页 |
| ·精益和六西格玛二者之间的联系 | 第17-19页 |
| 第2章 精益生产和 6 西格玛工具的综述 | 第19-27页 |
| ·六西格玛管理工具方法和原理的介绍 | 第19-25页 |
| ·六西格玛的概念 | 第19-20页 |
| ·六西格玛管理理论 | 第20-21页 |
| ·六西格码质量管理方法的涵义 | 第21-23页 |
| ·六西格玛的特点和现实意义 | 第23-25页 |
| ·六西格玛工具应用的步骤 | 第25-27页 |
| 第3章 天纳克公司工艺和排班生产的现状分析 | 第27-33页 |
| ·天纳克（北京）汽车减振器有限公司简介 | 第27-28页 |
| ·汽车减振器器的设计原理和生产工艺简介 | 第28-33页 |
| ·汽车减振器设计原理 | 第28-32页 |
| ·汽车减振器的生产工艺简介 | 第32-33页 |
| 第4章 汽车减振器工艺改进方案设计与实施 | 第33-51页 |
| ·汽车减震器工艺与质量问题分析 | 第33-34页 |
| ·顾客需求分析 | 第33-34页 |
| ·缺陷数据调查和分析 | 第34页 |
| ·基于六西格玛的工艺改进方案设计 | 第34-48页 |
| ·界定阶段 | 第34-35页 |
| ·测量和分析阶段 | 第35-38页 |
| ·改进和控制阶段 | 第38-45页 |
| ·基于六西格玛分析方法的质量改进方案的实施和控制阶段 | 第45-48页 |
| ·应用 6 西格玛工具对工艺改进实施效果评价 | 第48-51页 |
| 第5章 总结与展望 | 第51-57页 |
| ·总结 | 第51-55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58页 |