| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-16页 |
| ·引言 | 第13页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·本文的研究思路与主要结构 | 第14-16页 |
| 第2章 项目管理理论研究 | 第16-30页 |
| ·项目管理的发展概述 | 第16-20页 |
| ·项目管理的 4 个发展阶段 | 第16-18页 |
| ·项目管理在中国的发展历程 | 第18-20页 |
| ·项目管理的知识体系 | 第20-28页 |
| ·项目管理和项目生命周期的定义 | 第20页 |
| ·项目管理的五个过程组成 | 第20-22页 |
| ·项目管理的九大知识领域 | 第22-27页 |
| ·项目管理成熟度模型 | 第27-28页 |
| ·项目管理在中国的发展和应用 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 整车开发及其对零部件产品开发的要求 | 第30-38页 |
| ·汽车产品开发的发展历程 | 第30-31页 |
| ·现代汽车产品开发方式的演变 | 第30-31页 |
| ·当前流行的开发组织模式 | 第31页 |
| ·汽车产品开发的特点 | 第31-33页 |
| ·汽车产品开发的基本过程 | 第32页 |
| ·整车产品开发实例 | 第32-33页 |
| ·整车企业对汽车零部件产品开发过程中的要求 | 第33-35页 |
| ·APQP（产品质量先期策划和控制计划） | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 一汽东机工汽车减振器产品开发项目管理研究 | 第38-59页 |
| ·一汽东机工减振器有限公司简介 | 第38页 |
| ·汽车减振器产品及开发过程介绍 | 第38-41页 |
| ·汽车减振器产品介绍 | 第38-40页 |
| ·汽车减振器产品开发过程简介 | 第40-41页 |
| ·项目管理理论及技术在减振器产品开发过程中的应用 | 第41-55页 |
| ·未实施项目管理制度前一汽东机工产品开发流程 | 第41-43页 |
| ·减振器产品开发的项目管理流程 | 第43-51页 |
| ·Y 产品开发过程中项目管理的应用 | 第51-55页 |
| ·减振器产品开发项目管理效果、经验以及今后发展方向 | 第55-58页 |
| ·产品开发实施项目管理的效果 | 第55页 |
| ·产品开发实施项目管理的经验 | 第55-56页 |
| ·项目管理理论在一汽东机工产品开发中的发展方向分析 | 第56-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 总结与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附表1 Y产品开发项目计划 | 第62-63页 |
| 附表2 Y产品开发项目向顾客 J 公司提交 OTS 文件清单 | 第63-64页 |
| 附表3 Y产品设计潜在故障模式及影响分析表（DFMEA 节选） | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
