延安市酒店业员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-13页 |
| ·国内外激励理论研究综述 | 第9-11页 |
| ·酒店企业激励理论的研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内外激励研究评价 | 第12-13页 |
| ·论文研究方法 | 第13页 |
| ·论文预期达到的目标及可能创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 延安市酒店业员工激励现状调查与分析 | 第14-60页 |
| ·延安市酒店业员工激励状况调查研究的总体构思 | 第14-16页 |
| ·调查研究的目的 | 第14页 |
| ·调查表的设计构思 | 第14-15页 |
| ·调查表的主要内容 | 第15-16页 |
| ·调查表的发放情况 | 第16页 |
| ·调查结果的统计 | 第16-44页 |
| ·酒店基本情况的调查统计 | 第16-30页 |
| ·酒店员工激励状况调查统计情况 | 第30-44页 |
| ·激励调查的结果分析 | 第44-60页 |
| ·延安市酒店业整体概况与分析 | 第44-48页 |
| ·酒店激励管理制度概况与分析 | 第48-51页 |
| ·延安市酒店业员工激励管理存在的主要问题 | 第51-60页 |
| 第三章 构建延安市酒店业员工激励机制 | 第60-74页 |
| ·构建延安市酒店员工激励机制的原则 | 第60-61页 |
| ·物质激励和精神激励相结合的原则 | 第60页 |
| ·满足员工需要与组织实际相结合原则 | 第60-61页 |
| ·全员激励与重点激励相结合原则 | 第61页 |
| ·激励手段要因人、因地、因时而异 | 第61页 |
| ·构建延安市酒店业员工激励机制需要注意的问题 | 第61-62页 |
| ·构建延安市酒店业员工激励机制对策 | 第62-74页 |
| ·以员工低级需要为导向，构建物质激励机制 | 第62-64页 |
| ·以满足高级需要为目的，构建精神激励机制 | 第64-67页 |
| ·建立员工参与管理激励机制 | 第64-65页 |
| ·建立科学的员工培训体系 | 第65-66页 |
| ·创建特色的企业文化 | 第66-67页 |
| ·以人为本，构建人性化激励机制 | 第67-74页 |
| ·改变选人观念 | 第67-69页 |
| ·完善用人、留人机制 | 第69-71页 |
| ·开拓员工发展空间 | 第71-74页 |
| 第四章 研究结论与建议 | 第74-75页 |
| ·研究结论 | 第74页 |
| ·研究建议 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 附录A | 第78-79页 |
| 附录B | 第79-82页 |
| 附录C | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
