生产一线员工组织归属感与柔性制造模式关系研究--以汽车制造企业为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景与选题意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·本文创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-30页 |
| ·相关概念界定 | 第14-15页 |
| ·一线生产员工 | 第14页 |
| ·员工归属感 | 第14页 |
| ·柔性制造模式 | 第14-15页 |
| ·汽车制造企业 | 第15页 |
| ·相关理论综述 | 第15-30页 |
| ·组织归属感 | 第15-26页 |
| ·柔性制造模式 | 第26-30页 |
| 第三章 关系分析与研究假设 | 第30-42页 |
| ·变量间关系分析 | 第31-40页 |
| ·员工投入度与柔性制造模式 | 第31-33页 |
| ·员工自主学习与柔性制造模式 | 第33-35页 |
| ·员工持续改善与柔性制造模式 | 第35-37页 |
| ·员工组织归属感与中间变量 | 第37-39页 |
| ·柔性制造模式与中间变量 | 第39-40页 |
| ·研究架构与假设 | 第40-42页 |
| ·研究架构 | 第40页 |
| ·研究假设 | 第40-42页 |
| 第四章 研究方法设计 | 第42-48页 |
| ·测量工具 | 第42-45页 |
| ·员工组织归属感量表 | 第42-43页 |
| ·员工投入度量表 | 第43页 |
| ·员工自主学习量表 | 第43-44页 |
| ·员工持续改善量表 | 第44页 |
| ·柔性制造模式实现量表 | 第44-45页 |
| ·统计分析方法 | 第45-48页 |
| ·信度分析 | 第45页 |
| ·描述统计分析 | 第45页 |
| ·相关分析 | 第45页 |
| ·回归分析 | 第45-48页 |
| 第五章 数据分析与假设检验 | 第48-61页 |
| ·数据收集 | 第48页 |
| ·研究的假设检验 | 第48-61页 |
| ·变量的描述统计量与相关系数分析 | 第48-49页 |
| ·假设检验的回归分析结果 | 第49-61页 |
| 第六章 结论与建议 | 第61-67页 |
| ·研究假设的讨论 | 第61-64页 |
| ·生产一线员工组织归属感与其工作投入度 | 第61页 |
| ·生产一线员工组织归属感与其自主学习 | 第61页 |
| ·生产一线员工组织归属感与其持续改善 | 第61-62页 |
| ·生产一线员工工作投入度与柔性制造模式 | 第62页 |
| ·生产一线员工自主学习与柔性制造模式 | 第62页 |
| ·生产一线员工持续改善与柔性制造模式 | 第62-63页 |
| ·生产一线员工组织归属感与柔性制造模式 | 第63页 |
| ·中间变量的中介作用 | 第63页 |
| ·变量间相关程度与回归结果的比较 | 第63-64页 |
| ·研究限制 | 第64页 |
| ·未来研究展望 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 附录 | 第71-75页 |
| 作者简介 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
