| 内容摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-13页 |
| 文献综述 | 第13-16页 |
| 一、从历史与现实的关联审视我国家族企业共同的文化特质 | 第16-28页 |
| (一) 我国近代史上的家族企业 | 第16-19页 |
| 1. 家族企业的界定及其依据 | 第16-19页 |
| 2. 我国家族企业在近代史上的发端 | 第19页 |
| (二) 解放后我国家族企业的发展历程 | 第19-24页 |
| 1. 改造期:1949年—1956年 | 第19-20页 |
| 2. 冰封期:1957年—1977年 | 第20页 |
| 3. 起步期:1978年—1987年 | 第20-21页 |
| 4. 曲折期:1988年—1991年 | 第21-22页 |
| 5. 活跃期:1992年—1996年 | 第22页 |
| 6. 腾飞期:1997年至今 | 第22-24页 |
| (三) 从历史发展的脉络中看我国家族企业的文化特质 | 第24-27页 |
| 1. 组织架构:所有权和经营权的高度集中 | 第24-25页 |
| 2. 信任模式:“伙计”与“东家”的二重分离 | 第25页 |
| 3. 运营模式:内循环和小循环的封闭循环 | 第25-26页 |
| 4. 责任承担:“大我”与“小我”之间的左右徘徊 | 第26-27页 |
| (四) 我国当代家族企业文化内涵对传统家族企业的承继 | 第27-28页 |
| 二、传统“家”文化对我国家族企业价值取向的影响 | 第28-38页 |
| (一) 传统“家”文化的核心价值 | 第28-33页 |
| 1. 我国传统“家”文化的基本内容 | 第28-30页 |
| 2. 我国传统“家”文化背景下的家族精神 | 第30-32页 |
| 3. 我国传统“家”文化背景下的行为模式 | 第32-33页 |
| (二) 传统“家”文化是我国当代家族企业文化的基源 | 第33-35页 |
| 1. 传统“家”文化影响家族企业价值观的建立 | 第34-35页 |
| 2. 传统“家”文化制约家族企业价值观的传承 | 第35页 |
| (三) 传统“家”文化对我国家族企业成长不同阶段的利弊分析 | 第35-38页 |
| 1. 利:迅速推进企业破茧而出 | 第35-36页 |
| 2. 弊:限制企业的永续经营与发展 | 第36-38页 |
| 三、寻求家族企业“家”文化转型的时代价值 | 第38-51页 |
| (一) 弥合传统“家”文化与现代企业制度冲突的必由之路 | 第38-43页 |
| 1. 现代企业制度是对传统家族企业制度的超越 | 第38-40页 |
| 2. 家族企业必然向现代企业制度转型 | 第40-41页 |
| 3. 传统“家”文化是现代企业制度建立的主要羁绊 | 第41-42页 |
| 4. 家族企业“家”文化转型是构建现代企业制度的时代要求 | 第42-43页 |
| (二) 提供家族企业自身持续发展和壮大的文化原动力 | 第43-47页 |
| 1. 文化管理:在企业发展中的特殊作用 | 第43-45页 |
| 2. 企业管理由“人治”到“法治”再到“文治”的转化趋势 | 第45-46页 |
| 3. 家族企业“家”文化转型是企业永葆生机和活力的原动力 | 第46-47页 |
| (三) 社会信息化和经济全球化态势下的现实选择 | 第47-51页 |
| 1. 近年来我国家族企业的发展回眸:难以走出“富不过三代”的阴霾 | 第47页 |
| 2. 全球化对我国家族企业的“挤出效应” | 第47-49页 |
| 3. 家族企业“家”文化转型可以培育和增强核心竞争力 | 第49-51页 |
| 四、我国内地家族企业“家”文化转型的战略与策略思考 | 第51-63页 |
| (一) 儒家文化圈内其他国家和地区家族企业文化转型的启示与借鉴 | 第51-55页 |
| 1. 选择儒家文化圈内其他地区家族企业作为借鉴对象的缘由 | 第51-52页 |
| 2. 日本、韩国、新加坡、港台地区家族企业“家”文化转型的启示 | 第52-55页 |
| (二) 我国家族企业“家”文化转型的核心内容 | 第55-58页 |
| 1. 以人为本的人本原则 | 第55-56页 |
| 2. 一视同仁的平等理念 | 第56页 |
| 3. 普遍信任的团队精神 | 第56-57页 |
| 4. 四海为“家”的博大胸襟 | 第57页 |
| 5. 回报社会的大“家”情怀 | 第57-58页 |
| (三) 企业家的自我突破是“家”文化转型的关键一环 | 第58-61页 |
| 1. 企业家对企业文化建构的特殊影响 | 第58-59页 |
| 2. 传统“家”文化转型与企业家人文涵养的进化 | 第59页 |
| 3. “家”文化转型需要企业家走出拜物教的迷障 | 第59-60页 |
| 4. 企业家在“家”文化转型中须发挥榜样示范效应 | 第60-61页 |
| (四) 家族企业“家”文化转型与再造的若干环节 | 第61-63页 |
| 1. “家”文化转型与再造的准备阶段 | 第61-62页 |
| 2. “家”文化转型与再造的实施阶段 | 第62-63页 |
| 3. “家”文化转型与再造的评估、巩固阶段 | 第63页 |
| 结语 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
