| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究状况 | 第12-13页 |
| ·研究思路与框架 | 第13-15页 |
| 第二章 品牌及其相关理论 | 第15-22页 |
| ·品牌的概念及其分类 | 第15-16页 |
| ·品牌的概念 | 第15-16页 |
| ·品牌的分类 | 第16页 |
| ·品牌建设的相关理论 | 第16-20页 |
| ·品牌定位理论 | 第16-18页 |
| ·品牌传播理论 | 第18页 |
| ·品牌监控与维护理论 | 第18-19页 |
| ·品牌延伸理论 | 第19-20页 |
| ·房地产及房地产企业品牌 | 第20-22页 |
| 第三章 我国房地产企业品牌建设分析 | 第22-27页 |
| ·房地产企业品牌创建的作用 | 第22页 |
| ·我国房地产企业品牌建设现状 | 第22-24页 |
| ·我国房地产企业品牌建设存在的主要问题 | 第24-26页 |
| ·HT房地产公司企业品牌建设研究流程 | 第26-27页 |
| 第四章 HT房地产企业品牌建设战略定位 | 第27-41页 |
| ·HT房地产开发公司简介 | 第27-28页 |
| ·HT房地产企业的品牌现状分析 | 第28-31页 |
| ·“中国工程物理研究院”品牌 | 第28-29页 |
| ·“科远”品牌 | 第29页 |
| ·HT的企业品牌建设历史及现状 | 第29-31页 |
| ·四川及绵阳房地产市场环境分析 | 第31-36页 |
| ·四川房地产市场环境分析 | 第31-34页 |
| ·绵阳房地产市场环境分析 | 第34-36页 |
| ·HT房地产企业品牌建设的SWOT分析 | 第36-39页 |
| ·HT房地产企业品牌建设的优势 | 第36-37页 |
| ·HT房地产企业品牌建设的劣势 | 第37-38页 |
| ·HT房地产企业品牌建设的机遇 | 第38-39页 |
| ·HT房地产企业品牌建设的挑战 | 第39页 |
| ·HT房地产企业品牌的总体战略定位 | 第39-41页 |
| 第五章 基于战略定位的HT企业、项目及服务品牌建设策略 | 第41-50页 |
| ·企业品牌的建设策略 | 第41-45页 |
| ·正确处理企业品牌同项目品牌的关系 | 第41-42页 |
| ·构建良好的企业文化 | 第42-43页 |
| ·保障质量，打造“精品”形象 | 第43页 |
| ·大力增强员工品牌意识 | 第43-45页 |
| ·项目品牌的建设策略 | 第45-47页 |
| ·以项目实体创新和文化元素为卖点 | 第45-46页 |
| ·恰当运用“主副”品牌策略 | 第46页 |
| ·突出项目的“绿色”和“精品”基调 | 第46-47页 |
| ·服务品牌的建设策略 | 第47-50页 |
| ·做好售前、售中及售后的服务工作 | 第47-48页 |
| ·逐步规范并提供有特色的物业服务 | 第48-50页 |
| 第六章 HT房地产企业的品牌传播、监控与维护及延伸策略 | 第50-58页 |
| ·HT房地产企业品牌传播策略 | 第50-53页 |
| ·最大化“中物院”和“科远”优势进行品牌传播 | 第50页 |
| ·设定品牌传播的长短期目标 | 第50-51页 |
| ·明确品牌传播主题 | 第51-52页 |
| ·集中利用广告和公共关系两条传播渠道 | 第52-53页 |
| ·HT房地产企业品牌的监控与维护策略 | 第53-54页 |
| ·HT房地产企业品牌监控策略 | 第53-54页 |
| ·HT房地产企业品牌维护策略 | 第54页 |
| ·HT房地产企业品牌的延伸策略 | 第54-58页 |
| ·HT公司的品牌产品线延伸策略 | 第55页 |
| ·HT公司的品牌地域性延伸策略 | 第55-56页 |
| ·HT公司的品牌一体化延伸策略 | 第56-58页 |
| 第七章 结束语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |