| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-24页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-22页 |
| ·相关行业文献综述 | 第12-19页 |
| ·本文所用理论文献综述 | 第19-22页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 公司的概况 | 第24-28页 |
| ·公司创立的背景 | 第24-25页 |
| ·公司的企业文化 | 第25-26页 |
| ·公司的主要产品 | 第26页 |
| ·公司的资源能力 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 市场环境分析 | 第28-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第28-32页 |
| ·经济环境分析 | 第28-30页 |
| ·需求量分析 | 第30-31页 |
| ·自然环境分析 | 第31页 |
| ·技术环境分析 | 第31-32页 |
| ·竞争对手分析 | 第32页 |
| ·消费者行为分析 | 第32-34页 |
| ·SWOT 分析 | 第34-39页 |
| ·SWOT 分析总结 | 第37-38页 |
| ·竞争优势 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 营销目标的制定 | 第40-44页 |
| ·市场细分 | 第40页 |
| ·公司的目标市场 | 第40-41页 |
| ·市场定位 | 第41-42页 |
| ·2010 年广东市场的销售目标 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 “公交通”2010 年在广州市场营销活动的具体安排 | 第44-50页 |
| ·产品计划 | 第44-46页 |
| ·目前公交车市场上的产品情况 | 第45页 |
| ·市场产品规划 | 第45-46页 |
| ·售前和售后服务计划 | 第46页 |
| ·价格计划 | 第46-47页 |
| ·渠道计划 | 第47-48页 |
| ·渠道计划的总体思路 | 第47页 |
| ·经销商开发策略 | 第47-48页 |
| ·促销计划 | 第48-49页 |
| ·2010 年促销计划的总体思路 | 第48页 |
| ·主要的促销方式 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 公司的财务预测 | 第50-55页 |
| ·公司销售价格、销售量和销售收入的预测 | 第50页 |
| ·产品可变成本及前期投入成本的预测 | 第50-51页 |
| ·销售费用及管理费用的预测 | 第51-52页 |
| ·投资损益预测 | 第52页 |
| ·盈亏平衡点分析 | 第52-53页 |
| ·固定成本和可变成本 | 第52-53页 |
| ·盈亏平衡点 | 第53页 |
| ·财务风险分析 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第七章 营销控制 | 第55-59页 |
| ·年度计划控制 | 第55页 |
| ·销售分析 | 第55页 |
| ·财务分析 | 第55页 |
| ·盈利控制 | 第55-56页 |
| ·效率控制 | 第56-57页 |
| ·销售人员效率控制 | 第56页 |
| ·广告效率控制 | 第56-57页 |
| ·促销效率控制 | 第57页 |
| ·战略控制 | 第57-58页 |
| ·事前控制 | 第57页 |
| ·事后控制 | 第57-58页 |
| ·随时控制 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第八章 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·本文的主要结论 | 第59页 |
| ·本文的主要创新点 | 第59页 |
| ·本文的不足与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |