中沙社康中心薪酬管理的研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪言 | 第12-22页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-16页 |
| ·全科医学的定义 | 第12页 |
| ·全科医学的学科特点 | 第12-13页 |
| ·全科医学和全科医生的发展简史 | 第13-16页 |
| ·我国卫生事业面临的挑战 | 第16-19页 |
| ·人口老年化带来的健康和社会问题 | 第16页 |
| ·疾病谱与死因的变化 | 第16-17页 |
| ·医疗费用的高涨与卫生资源的不合理分配 | 第17-18页 |
| ·医学模式的转变 | 第18-19页 |
| ·研究的基本思路和文章的结构体系 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 社区健康服务中心薪酬考核机制相关理论基础 | 第22-32页 |
| ·薪酬含义的界定 | 第22-25页 |
| ·薪酬的定义 | 第22页 |
| ·薪酬的构成 | 第22-23页 |
| ·薪酬的功能 | 第23-25页 |
| ·薪酬设计的基础理论 | 第25-29页 |
| ·整体薪酬理论 | 第25-26页 |
| ·薪酬公平理论 | 第26页 |
| ·薪酬激励理论 | 第26-29页 |
| ·工资结构的分类 | 第29-30页 |
| ·基于岗位的薪酬方案 | 第29页 |
| ·基于技术的薪酬方案 | 第29页 |
| ·基于能力的薪酬方案 | 第29-30页 |
| ·基于绩效的薪酬方案 | 第30页 |
| ·薪酬方案的选择 | 第30页 |
| ·薪酬设计的流程 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 中沙社康中心薪酬管理现状与问题分析 | 第32-44页 |
| ·深圳市社康服中心概况 | 第32-37页 |
| ·中沙社康中心人力资源管理现状 | 第33-34页 |
| ·中沙社康中心人力资源的结构 | 第34-35页 |
| ·中沙社康中心员工薪酬现状 | 第35-36页 |
| ·中沙社康中心员工薪酬满意度的调查研究 | 第36-37页 |
| ·福田区中沙社康中心薪酬管理问题分析 | 第37-43页 |
| ·薪酬诊断方法 | 第37-38页 |
| ·从外部相关因素方面分析 | 第38-41页 |
| ·从内部相关因素方面分析 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 中沙社康中心薪酬考核方案的设计 | 第44-57页 |
| ·绩效考核——薪酬方案设计的重要支持配套体系 | 第44页 |
| ·绩效考核制度设计的基本思路 | 第44-45页 |
| ·明确考核的目标和任务 | 第44页 |
| ·整体考核体系的层次和范围 | 第44-45页 |
| ·修改和调整考核指标 | 第45页 |
| ·引入新的考核方法 | 第45页 |
| ·新绩效考核制度的基本特点 | 第45-46页 |
| ·个人考核与部门考核相结合 | 第45页 |
| ·定量考评与定性考评相结合 | 第45页 |
| ·上级考核与个人自评相结合 | 第45-46页 |
| ·岗位测评——薪酬等级制定的依据 | 第46-48页 |
| ·编写工作说明书 | 第46页 |
| ·岗位价值评估 | 第46-47页 |
| ·员工定位 | 第47-48页 |
| ·基本薪酬结构的设计 | 第48-50页 |
| ·医院员工——岗位技能工资制 | 第48-50页 |
| ·绩效工资的设计 | 第50-54页 |
| ·KPI 指标体系说明 | 第51-52页 |
| ·选择KPI 指标的原则 | 第52页 |
| ·基本医疗人员的考核内容 | 第52-54页 |
| ·薪酬考核与激励机制优化与效果分析 | 第54-55页 |
| ·优化了原来的薪酬结构 | 第54-55页 |
| ·强化了薪酬目标导向的作用 | 第55页 |
| ·尽可能的避免了原来的不公平现象 | 第55页 |
| ·本章小结 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
