| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·本文的研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文创新点 | 第13-14页 |
| 2 内部控制及组织行为学的相关理论 | 第14-19页 |
| ·组织行为学理论在内部控制各发展阶段所发挥的作用 | 第14-16页 |
| ·组织行为学发展 | 第16-18页 |
| ·组织行为学理论体系 | 第18-19页 |
| 3 运用组织行为学理论对内部控制整体框架进行分析 | 第19-26页 |
| ·内部控制的定义和目标 | 第19-20页 |
| ·内部控制基本假设的组织行为学分析 | 第20-22页 |
| ·系统理论促进内部控制理论与组织行为学理论相互作用 | 第22-24页 |
| ·内部控制发展的行动研究 | 第24-26页 |
| 4 内部控制五要素的组织行为学视角研究 | 第26-39页 |
| ·内部环境的组织行为学分析 | 第26-32页 |
| ·风险评估的组织行为学分析 | 第32-33页 |
| ·控制措施的行为学分析 | 第33-34页 |
| ·信息与沟通的组织行为学分析 | 第34-37页 |
| ·监督检查的组织行为学分析 | 第37-39页 |
| 5 案例分析 | 第39-50页 |
| ·平顶山煤业股份有限公司上市公司简介 | 第39-40页 |
| ·平顶山煤业股份有限公司股份公司内部控制情况简介 | 第40-46页 |
| ·平顶山煤业股份有限公司内部控制建设中存在的问题 | 第46-50页 |
| 6 关于加强内部控制的相关建议 | 第50-62页 |
| ·重视组织行为学思想的引入 | 第50页 |
| ·加强内部审计的同时，重视“人”的因素 | 第50-51页 |
| ·组织结构建设以提高组织效率为出发点 | 第51-52页 |
| ·提高管理人员素质 | 第52-53页 |
| ·完善人力资源管理制度和运作机制 | 第53-55页 |
| ·引入积极组织行为学理念，健全激励约束机制 | 第55-56页 |
| ·提升企业管理阶层的领导能力 | 第56-58页 |
| ·加强企业文化建设 | 第58-60页 |
| ·优化股权结构，解决内部人控制问题 | 第60-62页 |
| 7 小结 | 第62-63页 |
| ·主要研究成果与结论 | 第62页 |
| ·不足与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 后记 | 第66页 |