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XG培训公司客户满意度提升研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 论文研究背景、研究目的及研究意义第10-11页
        1.1.1 论文的研究背景第10页
        1.1.2 论文的研究目的和意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 论文研究思路及框架及研究方法第14-16页
        1.3.1 论文的研究思路第14页
        1.3.2 论文的研究框架第14-15页
        1.3.3 论文的研究方法第15-16页
    1.4 论文的研究内容及创新点第16-18页
        1.4.1 论文的研究内容第16-17页
        1.4.2 论文的创新点第17-18页
第2章 相关理论基础第18-24页
    2.1 相关概念界定第18-20页
        2.1.1 体验式培训第18-19页
        2.1.2 客户满意度第19-20页
        2.1.3 客户满意度指数第20页
    2.2 客户满意相关理论基础第20-24页
        2.2.1 客户满意度模型第20-22页
        2.2.2 顾客价值理论第22-23页
        2.2.3 情感理论第23-24页
第3章 XG培训公司客户满意度现状与问题第24-28页
    3.1 XG培训公司客户满意度现状分析第24-26页
        3.1.1 XG培训公司客户满意度方面存在的优势第24-25页
        3.1.2 XG培训公司客户满意度内部环境劣势第25页
        3.1.3 XG培训公司客户满意度外部环境存在的机会第25-26页
        3.1.4 XG培训公司客户满意度外部环境存在的潜在威胁第26页
    3.2 XG培训公司的客户满意度存在的问题第26-27页
    3.3 本章小结第27-28页
第4章 基于模糊综合评价法的XG培训公司客户满意度测评分析第28-44页
    4.1 XG培训公司客户满意度测评指标体系设计第28-32页
        4.1.1 客户满意度测评体系设计的目的和思路第28-29页
        4.1.2 客户满意度测评指标的确立第29-31页
        4.1.3 客户满意度测评权重的确定第31-32页
    4.2 XG培训公司客户满意度调查第32-33页
        4.2.1 问卷设计第32页
        4.2.2 调查对象及调查方式第32页
        4.2.3 问卷回收及整理第32-33页
    4.3 XG培训公司客户满意度评价第33-41页
        4.3.1 问卷描述性问题分析第33-34页
        4.3.2 XG培训公司客户满意度调查结果统计整理第34-36页
        4.3.3 XG培训公司客户满意度的模糊评价计算第36-41页
    4.4 XG培训公司客户满意度评价结果及分析第41-43页
        4.4.1 培训效果评价结果与分析第41-42页
        4.4.2 服务流程及服务质量评价结果与分析第42页
        4.4.3 环境等硬件设施客户满意度评价结果与分析第42-43页
        4.4.4 课程产品及课程执行评价结果与分析第43页
    4.5 本章小结第43-44页
第5章 XG培训公司客户满意度提升策略第44-50页
    5.1 基于产品管理的提升策略第44-46页
        5.1.1 拓展现有课程产品线宽度第44-45页
        5.1.2 提高新课程产品研发能力第45页
        5.1.3 提升课程执行能力第45-46页
    5.2 基于服务管理的提升策略第46-47页
        5.2.1 优化公司内部管理及服务体系建设第46-47页
        5.2.2 改进客户关系管理以提高客户关系维护质量第47页
    5.3 基于公司整体形象的优化策略第47-49页
        5.3.1 树立行业优秀品牌形象第47-48页
        5.3.2 调整公司整体的价格定位第48-49页
    5.4 本章小结第49-50页
结论与展望第50-51页
参考文献第51-55页
致谢第55-56页
附录1 XG培训公司客户满意度调查问卷第56-58页
附录2 客户满意度影响因素权重分析专家打分表第58-59页

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