摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究的内容与研究方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.4 本文创新点 | 第14-15页 |
第2章 企业并购绩效文献综述 | 第15-19页 |
2.1 国外并购绩效文献综述 | 第15-16页 |
2.2 国内并购绩效文献综述 | 第16-17页 |
2.3 研究现状评述 | 第17-19页 |
第3章 手游行业并购绩效评价的理论基础及体系构建 | 第19-38页 |
3.1 企业并购效应的理论基础 | 第19-20页 |
3.1.1 市场效应理论:从市场层面审视企业的并购效应 | 第19页 |
3.1.2 效率理论:从企业层面审视企业的并购效应 | 第19-20页 |
3.2 手游行业特点及手游行业并购绩效评价体系的构建原则 | 第20-24页 |
3.2.1 手游行业特点 | 第20-23页 |
3.2.2 构建思路及选取评价指标的原则 | 第23-24页 |
3.3 手游行业并购绩效评价体系的维度及指标选取 | 第24-27页 |
3.3.1 市场财富效应维度 | 第24-25页 |
3.3.2 公司财务效应维度 | 第25页 |
3.3.3 战略协同效应维度 | 第25-26页 |
3.3.4 手游行业并购绩效评价体系维度小结 | 第26-27页 |
3.4 手游行业并购绩效评价指标体系模型构建——基于AHP评价法 | 第27-36页 |
3.4.1 模糊层次分析法介绍 | 第28页 |
3.4.2 问卷及数据处理——确定评价指标体系 | 第28-35页 |
3.4.3 手游行业并购绩效评价体系指标权重分析 | 第35-36页 |
3.5 手游行业并购绩效评价体系——MGME体系 | 第36-38页 |
第4章 MGME体系的应用——以腾讯并购Supercell为例 | 第38-52页 |
4.1 案例背景 | 第38-41页 |
4.1.1 并购过程简介 | 第38-40页 |
4.1.2 并购交易基本情况 | 第40-41页 |
4.2 MGME体系在案例中的应用 | 第41-49页 |
4.2.1 市场财富效应分析 | 第41-45页 |
4.2.2 公司财务效应分析 | 第45-48页 |
4.2.3 战略协同效应分析 | 第48-49页 |
4.3 MGME体系的案例评价结果 | 第49-52页 |
第5章 结论与研究展望 | 第52-54页 |
5.1 结论 | 第52页 |
5.2 对手游行业并购的建议 | 第52-53页 |
5.3 研究展望 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
附录 | 第59页 |