摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的意义 | 第12页 |
1.2 文献综述 | 第12-17页 |
1.2.1 设备管理模式分类综述 | 第12-15页 |
1.2.2 设备管理与维护的发展综述 | 第15-16页 |
1.2.3 设备管理的研究在国内外的发展现状 | 第16-17页 |
1.3 本论文研究内容及方法 | 第17-20页 |
1.3.1 研究内容和拟解决的问题 | 第17-18页 |
1.3.2 拟采取的研究方法、技术路线 | 第18-20页 |
第二章 中陕公司设备管理现状和存在问题 | 第20-30页 |
2.1 中陕公司介绍 | 第20-21页 |
2.2 中陕公司的设备管理情况介绍 | 第21-23页 |
2.2.1 中陕公司的主要生产设备介绍 | 第21-22页 |
2.2.2 中陕公司的设备管理流程介绍 | 第22-23页 |
2.3 中陕公司设备管理中存在的主要问题分类 | 第23-28页 |
2.4 中陕公司设备管理改进的目标方向 | 第28-29页 |
2.5 本章小结 | 第29-30页 |
第三章 中陕公司设备管理问题诊断分析 | 第30-35页 |
3.1 设备管理过程方面问题的原因分析 | 第30-32页 |
3.1.1 对设备选购阶段问题分析 | 第30-31页 |
3.1.2 基于全员设备维护的管理理论对设备维护过程的问题分析 | 第31-32页 |
3.2 设备管理人员方面问题的原因分析 | 第32-34页 |
3.2.1 对公司考核指标(KPI)的诊断分析 | 第32-33页 |
3.2.2 对人才培训不足问题的诊断分析 | 第33-34页 |
3.3 本章小结 | 第34-35页 |
第四章 中陕公司设备管理改善方案设计 | 第35-56页 |
4.1 设备前期选购阶段管理改善设计方案 | 第35-38页 |
4.1.1 设备前期管理立项调研工作控制点的改进 | 第35-37页 |
4.1.2 设备购置选型阶段评估流程设计 | 第37-38页 |
4.2 设备维修管理阶段方案优化改进设计方案 | 第38-45页 |
4.2.1 对中陕公司生产设备重要程度进行分类 | 第38-44页 |
4.2.2 在设备分类基础上对维护管理的改进 | 第44-45页 |
4.3 基于TPM理论对设备日常保养维护流程改进 | 第45-51页 |
4.3.1 TPM中自主保全活动的理论和方法 | 第45-46页 |
4.3.2 中陕公司自主保全活动的流程设计 | 第46-49页 |
4.3.3 推行5S设备现场管理是设备改善的基础 | 第49-51页 |
4.4 对中陕公司设备指标(KPI)改善设计 | 第51-54页 |
4.5 对设备专业人员的培训方案设计 | 第54-55页 |
4.6 本章小结 | 第55-56页 |
第五章 中陕公司设备管理改善方案实施与应用效果 | 第56-84页 |
5.1 设备管理改善方案实施的基础要求 | 第56-58页 |
5.2 基于设备重要性分类的保全台账优化实施 | 第58-60页 |
5.2.1 保全台账的编制流程优化和台账内容完善 | 第58-59页 |
5.2.2 完善后的保全台账效果 | 第59-60页 |
5.3 设备自主保全的方案实施及应用效果 | 第60-65页 |
5.3.1 设备自主保全的方案实施 | 第60-62页 |
5.3.2 设备自主保全应用效果 | 第62-65页 |
5.4 设备润滑管理的方案实施及应用效果 | 第65-69页 |
5.4.1 设备润滑管理的方案实施 | 第65-67页 |
5.4.2 设备润滑管理应用效果 | 第67-69页 |
5.5 专业人员的培养体系建立运行及应用效果 | 第69-74页 |
5.5.1 人才培养体系的建立运行 | 第69-72页 |
5.5.2 人才培养培养的效果 | 第72-74页 |
5.6 设备指标数据(KPI)在管理中的应用和效果 | 第74-82页 |
5.6.1 KPI指标的统计和运用 | 第74-78页 |
5.6.2 KPI指标改善的效果 | 第78-82页 |
5.7 中陕公司设备管理未来的改进方向 | 第82-83页 |
5.8 本章小结 | 第83-84页 |
结论 | 第84-85页 |
参考文献 | 第85-87页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第87-88页 |
致谢 | 第88-89页 |
附件 | 第89页 |