摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
一、写作背景及研究意义 | 第10-11页 |
二、文献综述 | 第11-16页 |
三、研究方法和结构安排 | 第16-18页 |
四、本文创新点 | 第18-19页 |
第二章 互联网金融企业与内部控制概述 | 第19-36页 |
第一节 互联网金融的概述 | 第19-20页 |
一、互联网金融的内涵 | 第19页 |
二、互联网金融的特征 | 第19-20页 |
三、互联网金融的主体 | 第20页 |
第二节 互联网金融内部控制概述 | 第20-22页 |
一、内部控制的涵义 | 第20-21页 |
二、互联网金融下的内部控制 | 第21-22页 |
第三节 我国互联网金融企业发展历程与业务模式 | 第22-28页 |
一、中国互联网金融发展及现状 | 第22-23页 |
二、中国互联网金融主要业务模式 | 第23-28页 |
第四节 互联网金融与传统金融企业及其内部控制的差异分析 | 第28-33页 |
一、参与者方面 | 第29-30页 |
二、信息技术方面 | 第30-31页 |
三、征信体系方面 | 第31页 |
四、支付方式方面 | 第31-32页 |
五、信贷产品及风险方面 | 第32-33页 |
六、运行成本方面 | 第33页 |
第五节 互联网金融企业内控失效的原因 | 第33-36页 |
一、法制和监管体系不完善 | 第33-34页 |
二、风险意识淡薄 | 第34页 |
三、行业人才的制约 | 第34-35页 |
四、缺乏健全的内部控制制度和风险防范体系 | 第35-36页 |
第三章 美国互联网金融内部控制风险防范案例分析 | 第36-66页 |
第一节 美国互联网金融的发展及运营模式 | 第36-39页 |
一、美国互联网金融发展历史 | 第36-38页 |
二、主要运营模式 | 第38-39页 |
第二节 美国新兴互联网金融业务模式分类 | 第39-42页 |
一、P2P网络贷款 | 第39-40页 |
二、第三方支付 | 第40-41页 |
三、众筹融资 | 第41-42页 |
第三节 案例分析——美国P2P网络贷款公司Lending Club | 第42-53页 |
一、Lending Club简介 | 第42-43页 |
二、Lending Club平台交易流程 | 第43-45页 |
三、Lending club的内部控制风险管理体系——基于PDCA的分析 | 第45-53页 |
第四节 美国传统金融业务的互联网化分类 | 第53-55页 |
一、互联网券商 | 第53页 |
二、互联网银行 | 第53-54页 |
三、互联网保险 | 第54-55页 |
第五节 案例分析——美国互联网券商公司E-Trade | 第55-66页 |
一、E-Trade简介 | 第55-56页 |
二、E-Trade发展历程及交易模式 | 第56-59页 |
三、E-trade的内部控制风险管理体系——基于PDCA的分析 | 第59-66页 |
第四章 基于美国互联网金融企业内部控制发展对我国的经验借鉴 | 第66-72页 |
第一节 基于PDCA循环互联网金融企业内控体系构建 | 第66-68页 |
一、PDCA循环理论的具体含义 | 第66-67页 |
二、PDCA循环的特点 | 第67页 |
三、内部审核策划的内容与要求 | 第67-68页 |
第二节 互联网金融企业内部控制体系的构建 | 第68-72页 |
一、PDCA循环构建内部控制体系的可行性 | 第69页 |
二、基于PDCA循环的互联网金融企业内部控制体系 | 第69-72页 |
第五章 结论与展望 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
致谢 | 第76页 |