| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11页 |
| 第三节 研究思路与框架结构 | 第11-14页 |
| 第二章 分析框架:董事会治理基本理论述评 | 第14-20页 |
| 第一节 董事会治理的基本理论综述 | 第14-17页 |
| 第二节 董事会治理理论的评价与启示 | 第17-20页 |
| 第三章 董事会治理成功经验与评价体系 | 第20-26页 |
| 第一节 董事会治理成功经验 | 第20-22页 |
| 第二节 董事会治理的评价体系 | 第22-26页 |
| 第四章 S公司董事会治理模式分析 | 第26-42页 |
| 第一节 S公司概述 | 第26页 |
| 第二节 S公司董事会治理的内外部环境分析 | 第26-30页 |
| 第三节 S公司董事会治理的现状 | 第30-36页 |
| 第四节 S公司董事会治理的特点与存在问题分析 | 第36-42页 |
| 第五章 S公司董事会治理的完善路径构想 | 第42-53页 |
| 第一节 完善董事会治理的必要性 | 第42-43页 |
| 第二节 S公司董事会治理完善路径构想 | 第43-53页 |
| 第六章 结论与启示 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |