| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 一、绪论 | 第11-20页 |
| （一）选题背景 | 第11页 |
| （二）研究目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.研究目的 | 第11-12页 |
| 2.研究意义 | 第12-13页 |
| （三）国内外研究动态 | 第13-17页 |
| 1.成本预算研究 | 第13-14页 |
| 2.成本核算研究 | 第14-15页 |
| 3.成本控制研究 | 第15-16页 |
| 4.业绩考核研究 | 第16页 |
| 5.研究述评 | 第16-17页 |
| （四）研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.研究内容 | 第17-18页 |
| 2.研究方法 | 第18-20页 |
| 二、相关概念及理论基础 | 第20-28页 |
| （一）相关概念 | 第20-24页 |
| 1.成本管理 | 第20页 |
| 2.客运业务 | 第20-21页 |
| 3.客运成本 | 第21-22页 |
| 4.标准成本 | 第22-23页 |
| 5.标准成本管理 | 第23-24页 |
| （二）标准成本管理理论 | 第24-28页 |
| 1.标准成本管理理论发展脉络 | 第24-25页 |
| 2.标准成本管理的方法 | 第25-26页 |
| 3.标准成本管理的作用 | 第26-27页 |
| 4.标准成本管理优势 | 第27-28页 |
| 三、DH运输集团客运业务成本管理现状分析 | 第28-47页 |
| （一）案例企业背景分析 | 第28-32页 |
| （二）客运业务成本管理流程 | 第32-41页 |
| 1.成本预算 | 第32-36页 |
| 2.成本核算 | 第36-39页 |
| 3.成本控制 | 第39-40页 |
| 4.绩效考核 | 第40-41页 |
| （三）存在问题分析 | 第41-47页 |
| 1.预算方法存在缺陷 | 第41-42页 |
| 2.成本核算不够精准 | 第42页 |
| 3.企业成本控制失效 | 第42-44页 |
| 4.绩效考核制度缺陷 | 第44-45页 |
| 5.组织机构负协同效应 | 第45-47页 |
| 四、DH运输集团客运业务成本管理方案设计 | 第47-60页 |
| （一）方案设计整体框架 | 第47-49页 |
| 1.成本预算 | 第47页 |
| 2.成本核算 | 第47-48页 |
| 3.成本控制 | 第48页 |
| 4.绩效考核 | 第48-49页 |
| （二）方案设计预期目标 | 第49-51页 |
| 1.总体目标 | 第49页 |
| 2.具体目标 | 第49-51页 |
| （三）建立标准成本管理运作机制 | 第51-60页 |
| 1.事前预测 | 第51-55页 |
| 2.事中控制 | 第55-56页 |
| 3.事后分析 | 第56-57页 |
| 4.运作机制评价 | 第57-60页 |
| 五、成本管理方案在DH运输集团客运业务W项目中的应用 | 第60-72页 |
| （一）W项目简介 | 第60页 |
| （二）成本管理方案在W项目中的实施步骤 | 第60-70页 |
| 1.成本预算 | 第60-65页 |
| 2.成本核算 | 第65-68页 |
| 3.成本控制 | 第68-70页 |
| 4.绩效考核 | 第70页 |
| （三）应用效果 | 第70-72页 |
| 1.细化会计核算 | 第70-71页 |
| 2.提升成本控制水平 | 第71页 |
| 3.提高实际收益率 | 第71-72页 |
| 六、结论与展望 | 第72-74页 |
| （一）结论 | 第72页 |
| （二）不足与展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间发表的学术成果 | 第77页 |