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基于平衡计分卡的A公立医院绩效管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第12-19页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-16页
    1.3 研究内容和方法第16-18页
    1.4 研究框架第18-19页
2 平衡计分卡与绩效管理的相关理论第19-28页
    2.1 平衡计分卡的基本原理第19-23页
    2.2 绩效管理相关概念第23-26页
    2.3 平衡计分卡在医院绩效管理中的适用性分析第26-28页
3 A医院绩效管理现状及问题分析第28-33页
    3.1 A医院简介第28页
    3.2 A医院绩效管理现状第28-30页
    3.3 A医院绩效管理存在的问题第30-33页
4 平衡计分卡下A医院绩效管理体系设计思路第33-66页
    4.1 A医院的使命和愿景第33页
    4.2 A医院战略地图的绘制第33-36页
    4.3 A医院绩效评价指标与权重的确定第36-55页
    4.4 运用模糊综合评价法计算综合评估结果第55-64页
    4.5 绩效反馈和改进第64-66页
5 总结与展望第66-67页
    5.1 总结第66页
    5.2 展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页

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