摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 论文研究背景 | 第10页 |
1.2 房地产工程管理现状分析 | 第10-13页 |
1.2.1 研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 发展现状 | 第11-13页 |
1.3 主要研究内容 | 第13-14页 |
第二章 房地产工程项目管理的基本理论 | 第14-24页 |
2.1 项目与项目管理 | 第14-15页 |
2.1.1 项目 | 第14-15页 |
2.1.2 项目管理 | 第15页 |
2.2 房地产项目施工阶段项目管理 | 第15-19页 |
2.2.1 施工阶段项目管理的内容 | 第15-18页 |
2.2.2 施工阶段项目管理的特点分析 | 第18-19页 |
2.3 施工阶段项目管理的主要工作和主要方法 | 第19-24页 |
2.3.1 主要工作 | 第19-23页 |
2.3.2 主要方法 | 第23-24页 |
第三章 万荟商业广场项目管理的现状分析 | 第24-33页 |
3.1 万荟商业广场项目管理的概况 | 第24-26页 |
3.1.1 项目简介 | 第24-25页 |
3.1.2 项目目标分析 | 第25-26页 |
3.2 项目管理现状 | 第26-33页 |
3.2.1 管理架构 | 第26-29页 |
3.2.2 问题分析 | 第29-33页 |
第四章 万荟商业广场项目施工阶段项目管理的优化方案 | 第33-65页 |
4.1 项目施工阶段成本控制的优化 | 第33-44页 |
4.1.1 影响成本控制的因素分析 | 第33-34页 |
4.1.2 施工阶段成本控制的优化 | 第34-42页 |
4.1.3 成本控制的措施 | 第42-44页 |
4.2 项目施工阶段进度控制的优化 | 第44-54页 |
4.2.1 影响进度因素的分析 | 第44-46页 |
4.2.2 施工阶段进度控制的优化 | 第46-52页 |
4.2.3 进度控制的措施 | 第52-54页 |
4.3 项目施工阶段现场管理的优化 | 第54-60页 |
4.3.1 现场管理内容分析 | 第54-57页 |
4.3.2 现场管理的方法 | 第57-58页 |
4.3.3 项目施工阶段现场管理的优化 | 第58-60页 |
4.4 万荟商业广场项目组织管理框架优化 | 第60-62页 |
4.5 万荟商业广场优化方案实施效果 | 第62-63页 |
4.6 提高项目施工阶段项目管理水平的几点建议 | 第63-65页 |
第五章 结论与展望 | 第65-66页 |
5.1 结论 | 第65页 |
5.2 研究与展望 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |