民族地区90后公务员的工作压力源研究--基于内蒙古自治区的调查
| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| 一、研究背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| (一)理论意义 | 第12页 |
| (二)实践意义 | 第12-13页 |
| 三、研究目的 | 第13页 |
| 四、国内外相关文献回顾 | 第13-20页 |
| (一)国外相关文献 | 第13-15页 |
| (二)国内相关文献 | 第15-19页 |
| (三)文献述评 | 第19-20页 |
| 五、研究思路 | 第20-21页 |
| 六、研究方法 | 第21-24页 |
| (一)文献研究法 | 第21-22页 |
| (二)访谈调查法 | 第22页 |
| (三)问卷调查法 | 第22-24页 |
| 七、研究的创新点 | 第24-25页 |
| 第二章 民族地区90后公务员的工作压力源现状分析 | 第25-41页 |
| 一、调查对象基本情况 | 第25-26页 |
| (一)访谈对象基本情况 | 第25页 |
| (二)问卷调查对象基本情况 | 第25-26页 |
| 二、具体数据分析 | 第26-37页 |
| (一)信度 | 第26-27页 |
| (二)效度 | 第27-33页 |
| (三)统计分析 | 第33-37页 |
| 三、民族地区90后公务员工作压力源现状的分析总结 | 第37-41页 |
| (一)不同工作压力源的影响程度不同 | 第37-39页 |
| (二)不同的人对工作压力源的感受不同 | 第39-41页 |
| 第三章 民族地区90后公务员工作压力源的理论分析 | 第41-49页 |
| 一、不同工作压力源的影响程度不同 | 第41-45页 |
| (一)社会互动理论的分析 | 第41-42页 |
| (二)社会交换理论的分析 | 第42-44页 |
| (三)角色冲突理论的分析 | 第44页 |
| (四)需求层次理论的分析 | 第44-45页 |
| 二、不同的人对工作压力源的感受不同 | 第45-49页 |
| (一)角色冲突理论的分析 | 第45-46页 |
| (二)需求层次理论的分析 | 第46-47页 |
| (三)社会交换理论的分析 | 第47-49页 |
| 第四章 民族地区90后公务员工作压力管理对策建议 | 第49-53页 |
| 一、组织层面 | 第49-51页 |
| (一)合理安排工作 | 第49页 |
| (二)建立良好沟通机制 | 第49-50页 |
| (三)制定职工发展路径 | 第50页 |
| (四)注重民主授权 | 第50页 |
| (五)完善各项规章制度 | 第50-51页 |
| 二、个人层面 | 第51-53页 |
| (一)科学安排工作 | 第51页 |
| (二)提升人际交往能力 | 第51-52页 |
| (三)强化个人工作能力 | 第52页 |
| (四)提高工作参与度 | 第52页 |
| (五)塑造良好身心健康 | 第52-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录A：攻读学位期间发表的文章 | 第58-59页 |
| 附录B：访谈提纲 | 第59-60页 |
| 附录C：问卷 | 第60-65页 |
