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中国石油锦西石化公司中层管理人员绩效考核体系研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第13-18页
    1.1 问题的提出第13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-16页
    1.4 研究内容与方法第16页
    1.5 技术路线第16-18页
2 相关概念界定及理论基础第18-20页
    2.1 核心概念界定第18-19页
    2.2 理论基础第19-20页
3 锦西石化公司中层管理人员绩效考核体系的现状第20-25页
    3.1 锦西石化公司概况第20-21页
    3.2 中层管理人员人力资源现状第21-23页
    3.3 中层管理人员绩效考核体系第23-25页
4 锦西石化公司中层管理人员绩效考核体系存在问题分析第25-37页
    4.1 中层管理人员绩效考核满意度的调查第25-33页
    4.2 中层管理人员绩效考核体系存在的问题第33-35页
    4.3 中层管理人员绩效考核体系存在问题的原因第35-37页
5 锦西石化公司中层管理人员绩效考核体系再设计第37-48页
    5.1 中层管理人员绩效考核体系再设计方案第37-45页
    5.2 中层管理人员绩效考核再设计体系的实施保障第45-48页
6 结论与展望第48-49页
    6.1 结论第48页
    6.2 展望第48-49页
参考文献第49-52页
附录1 中层管理人员绩效考核体系满意度调查问卷第52-55页
作者简历第55-57页
学位论文数据集第57页

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