| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 理论基础 | 第14-16页 |
| 1.5 研究方法及分析工具 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.5.2 分析工具 | 第16-18页 |
| 第2章 大族显视与半导体事业部发展现状及问题分析 | 第18-29页 |
| 2.1 大族显视与半导体事业部简介 | 第18-20页 |
| 2.1.1 大族显视与半导体事业部发展历程 | 第18页 |
| 2.1.2 大族显视与半导体事业部架构解析 | 第18-20页 |
| 2.2 大族显视与半导体事业部发展现状 | 第20-25页 |
| 2.2.1 市场定位状况 | 第20-21页 |
| 2.2.2 市场竞争力状况 | 第21页 |
| 2.2.3 产品研发状况 | 第21-23页 |
| 2.2.4 技术状况 | 第23-24页 |
| 2.2.5 产品营销状况 | 第24-25页 |
| 2.3 大族显视与半导体发展存在的问题分析 | 第25-29页 |
| 2.3.1 产品研发存在的问题 | 第25-26页 |
| 2.3.2 产品交付存在的问题 | 第26页 |
| 2.3.3 市场营销存在的问题 | 第26-27页 |
| 2.3.4 售后服务存在的问题 | 第27-29页 |
| 第3章 大族显视与半导体事业部外部环境和SWOT分析 | 第29-36页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第29-31页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第29页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第29-30页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第30页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.1 行业发展现状分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 行业竞争对手的威胁 | 第32页 |
| 3.3 大族显视与半导体事业部SWOT分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 机遇分析 | 第34-35页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第35-36页 |
| 第4章 大族显视与半导体事业部发展战略制定 | 第36-47页 |
| 4.1 市场细分和目标市场选择 | 第36-40页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第36-38页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第38-40页 |
| 4.2 发展战略的制定 | 第40-47页 |
| 4.2.1 战略定位 | 第40页 |
| 4.2.2 战略目标 | 第40页 |
| 4.2.3 产品战略 | 第40-43页 |
| 4.2.4 营销战略 | 第43-47页 |
| 第5章 大族显视与半导体事业部发展战略实施的保障 | 第47-53页 |
| 5.1 组织保障 | 第47-49页 |
| 5.2 财务保障 | 第49-50页 |
| 5.3 人才保障 | 第50-51页 |
| 5.4 技术保障 | 第51页 |
| 5.5 文化保障 | 第51-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |