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永嘉阀门产业发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 选题背景及现实意义第7-9页
        1.1.1 选题背景第7-8页
        1.1.2 现实意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 关于制造业的产业发展研究第9-10页
        1.2.2 关于装备制造业发展的相关研究第10-11页
        1.2.3 关于阀门产业的研究第11-12页
    1.3 论文结构与主要内容第12-13页
        1.3.1 论文结构第12页
        1.3.2 主要内容第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
第2章 相关理论概述第14-16页
    2.1 产业集群理论第14-15页
        2.1.1 产业集群理论的起源与概念第14页
        2.1.2 产业集群的发展模式第14页
        2.1.3 产业集群的生命周期第14-15页
    2.2 产业结构优化理论第15页
    2.3 制造业转型升级理论第15-16页
第3章 永嘉县阀门产业的发展历程及现状第16-20页
    3.1 永嘉县阀门产业的发展历程第16-17页
    3.2 永嘉县阀门产业发展现状第17-18页
    3.3 永嘉县阀门龙头企业情况第18-20页
第4章 永嘉县阀门产业SWOT分析第20-26页
    4.1 永嘉县阀门产业发展优势(S)分析第20-21页
        4.1.1 产业集聚优势第20页
        4.1.2 品牌先发优势第20页
        4.1.3 公共服务平台优势第20-21页
    4.2 永嘉县阀门产业发展劣势(W)分析第21-22页
        4.2.1 龙头企业规模偏小第21页
        4.2.2 自主创新能力薄弱第21页
        4.2.3 区域要素支撑不力第21-22页
        4.2.4 企业家信心不足第22页
    4.3 永嘉县阀门产业发展机遇(O)分析第22-23页
        4.3.1 “互联网+”时代来临给阀门产业转型升级带来契机第22-23页
        4.3.2 符合政府的产业发展向导第23页
        4.3.3 承接国际产业梯度转移第23页
    4.4 永嘉县阀门产业发展威胁(T)分析第23-24页
        4.4.1 产能严重过剩,市场恶性竞争第23-24页
        4.4.2 节能减排压力增大第24页
        4.4.3 国内其他地区阀门产业的崛起第24页
    4.5 永嘉县阀门产业SWOT综合评价第24-26页
第5章 国际国内先进经验借鉴分析第26-29页
    5.1 国外先进经验分析第26-27页
        5.1.1 国外产业集群先进经验分析第26页
        5.1.2 国外阀门企业先进经验分析第26-27页
    5.2 国内先进经验分析第27-29页
第6章 永嘉县阀门产业发展战略第29-39页
    6.1 永嘉县阀门产业发展战略的制定原则第29-30页
        6.1.1 永嘉县阀门产业发展的战略定位第29页
        6.1.2 永嘉县阀门产业的发展目标第29页
        6.1.3 制定永嘉县阀门产业发展战略的指导原则第29-30页
    6.2 从阀门单体产品向智能化系统流程装备转型策略第30-32页
        6.2.1 打造阀门行业云平台第30页
        6.2.2 实现阀门产品智能化第30-31页
        6.2.3 实现成套化经营第31页
        6.2.4 发展服务型制造第31-32页
    6.3 优化产业结构策略第32-33页
        6.3.1 推进总部经济第32页
        6.3.2 推进联合重组第32-33页
    6.4 提升创新能力策略第33-35页
        6.4.1 加大人才培养、引进及留住力度第33-34页
        6.4.2 推动发展创新研发体系第34-35页
    6.5 提升市场竞争力策略第35-37页
        6.5.1 秉持工匠精神,做精做专阀门产品第35-36页
        6.5.2 加大开拓国际市场第36页
        6.5.3 提高现代化管理水平第36页
        6.5.4 整合提升产业价值链第36-37页
    6.6 保障措施第37-39页
参考文献第39-40页
致谢第40页

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