| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法及内容 | 第11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.4 创新之处 | 第13-14页 |
| 2 相关理论分析 | 第14-22页 |
| 2.1 企业战略 | 第14页 |
| 2.2 财务战略 | 第14-18页 |
| 2.2.1 财务战略的内容 | 第15-16页 |
| 2.2.2 财务战略的目标 | 第16-17页 |
| 2.2.3 财务战略的类型 | 第17页 |
| 2.2.4 财务战略的制定依据 | 第17-18页 |
| 2.3 企业战略和财务战略 | 第18-20页 |
| 2.3.1 财务战略与企业战略相辅相成 | 第18-19页 |
| 2.3.2 财务战略在企业战略中的重要性 | 第19-20页 |
| 2.4 资本结构理论 | 第20-22页 |
| 2.4.1 激励理论 | 第20-21页 |
| 2.4.2 控制理论 | 第21-22页 |
| 3 掌趣科技基本情况及环境分析 | 第22-28页 |
| 3.1 公司基本情况及企业战略简介 | 第22页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第23页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第23-25页 |
| 3.2.3 技术环境 | 第25页 |
| 3.3 公司行业地位分析 | 第25-26页 |
| 3.4 公司主营业务分析 | 第26-28页 |
| 4 掌趣科技现有财务战略分析 | 第28-34页 |
| 4.1 掌趣科技财务战略现状分析 | 第28-31页 |
| 4.1.1 掌趣科技筹资战略现状 | 第28页 |
| 4.1.2 掌趣科技投资战略现状 | 第28-29页 |
| 4.1.3 掌趣科技收益分配战略现状 | 第29-31页 |
| 4.2 指标分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1 掌趣科技偿债能力分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 掌趣科技盈利能力分析 | 第32页 |
| 4.2.3 掌趣科技成长能力分析 | 第32-34页 |
| 5 掌趣科技财务战略存在问题及原因分析 | 第34-43页 |
| 5.1 筹资战略 | 第34-37页 |
| 5.1.1 掌趣科技筹资战略存在问题分析 | 第34-36页 |
| 5.1.2 掌趣科技筹资战略问题产生的原因分析 | 第36-37页 |
| 5.2 投资战略 | 第37-41页 |
| 5.2.1 掌趣科技投资战略存在问题分析 | 第37-40页 |
| 5.2.2 掌趣科技投资战略问题产生的原因分析 | 第40-41页 |
| 5.3 收益分配战略 | 第41-43页 |
| 5.3.1 掌趣科技收益分配战略存在问题分析 | 第41-42页 |
| 5.3.2 掌趣科技收益分配战略问题产生的原因分析 | 第42-43页 |
| 6 掌趣科技财务战略优化及保障措施 | 第43-51页 |
| 6.1 掌趣科技财务战略优化的目标 | 第43-44页 |
| 6.1.1 短期目标 | 第43-44页 |
| 6.1.2 长期目标 | 第44页 |
| 6.2 掌趣科技财务战略优化 | 第44-49页 |
| 6.2.1 掌趣科技筹资战略优化 | 第44-46页 |
| 6.2.2 掌趣科技投资战略优化 | 第46-47页 |
| 6.2.3 掌趣科技收益分配战略优化 | 第47-49页 |
| 6.3 掌趣科技财务战略实施保障措施 | 第49-51页 |
| 6.3.1 完善和健全财务战略实施环境 | 第49页 |
| 6.3.2 加强财务风险预警机制的实施 | 第49-50页 |
| 6.3.3 提高财务工作质量,强化财会人才队伍建设 | 第50-51页 |
| 7 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者攻读学位期间取得的研究成果 | 第54页 |