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安庆邮政代理金融服务营销改进策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    第一节 研究背景及意义第10-12页
        一、研究背景第10-11页
        二、研究目的及意义第11-12页
    第二节 国内外相关文件综述第12-13页
        一、文献的梳理第12-13页
        二、简要的述评第13页
    第三节 研究思路及方法第13-15页
        一、研究思路及内容第13-15页
        二、研究方法第15页
    第四节 本文的创新第15-16页
第二章 本文的理论基础第16-22页
    第一节 代理金融及其发展第16-17页
        一、代理金融的概念第16页
        二、代理金融服务内容第16页
        三、发展历程第16-17页
    第二节 服务营销理论概述第17-20页
        一、服务营销及其发展第17-19页
        二、服务营销的特点第19页
        三、服务营销的7P组合第19-20页
    第三节 其它相关理论概述第20-22页
        一、客户满意度第20-21页
        二、市场细分及其定位第21页
        三、SWOT分析工具第21-22页
第三章 安庆邮政代理金融服务营销现状的调研第22-44页
    第一节 公司简介第22-23页
    第二节 公司代理金融服务营销的现状第23-31页
        一、产品服务第23-27页
        二、产品价格第27-28页
        三、渠道现状第28-30页
        四、促销现状第30-31页
    第三节 公司代理金融服务营销问题的调研分析第31-39页
        一、调研目标第31页
        二、调研方案设计及说明第31-32页
        三、调研的实施第32-33页
        四、结果分析第33-39页
    第四节 公司代理金融服务营销问题的成因分析第39-44页
        一、产品结构单一第39-40页
        二、价格没有优势第40页
        三、渠道效率不高第40-41页
        四、促销手段乏力第41-42页
        五、缺少人才队伍第42页
        六、服务过程偏弱第42-43页
        七、有形展示欠缺第43-44页
第四章 安庆邮政代理金融营销环境的系统分析第44-56页
    第一节 宏观与区域环境第44-46页
        一、宏观环境分析第44-45页
        二、区域环境分析第45-46页
    第二节 市场及客户分析第46-50页
        一、市场竞争分析第46-47页
        二、目标客户分析第47-50页
    第三节 公司内部环境第50-53页
        一、资源优势第50-52页
        二、公司劣势第52-53页
    第四节 SWOT分析第53-56页
        一、SWOT分析框架第53-54页
        二、分析判断第54-56页
第五章 安庆邮政代理金融服务营销策略及保障措施第56-67页
    第一节 总体思路及原则第56-57页
        一、总体目标及思路第56页
        二、指导原则第56-57页
    第二节 营销策略第57-65页
        一、产品策略第57-58页
        二、价格策略第58-59页
        三、渠道策略第59-60页
        四、促销策略第60-61页
        五、人员策略第61-62页
        六、服务过程策略第62-64页
        七、有形展示策略第64-65页
    第三节 实施保障第65-67页
        一、组织系统第65页
        二、财务支持第65-66页
        三、信息系统第66页
        四、控制系统第66-67页
第六章 研究结论及展望第67-69页
    第一节 研究结论第67页
    第二节 研究不足及展望第67-69页
参考文献第69-72页
附录第72-74页
致谢第74页

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