湖南WS公司推行精益生产方式的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题的背景 | 第12-13页 |
| 1.2 精益生产方式国内外发展 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外起源及发展 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内引进及发展 | 第14-16页 |
| 1.3 主要研究内容及方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 精益生产方式的理论分析 | 第17-23页 |
| 2.1 精益生产的理论概述 | 第17页 |
| 2.2 精益生产的八大浪费 | 第17-19页 |
| 2.3 推行精益生产的基本方法及工具 | 第19-22页 |
| 2.3.1 精益生产的技术体系 | 第19页 |
| 2.3.2 精益生产推行的基本工具及方法 | 第19-22页 |
| 2.3.3 精益生产建立的原则 | 第22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 WS公司生产现状分析 | 第23-31页 |
| 3.1 WS公司简介 | 第23页 |
| 3.2 WS公司生产实施状况 | 第23-26页 |
| 3.2.1 生产计划分析 | 第24页 |
| 3.2.2 厂区布局分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 生产线规划分析 | 第25页 |
| 3.2.4 生产现场管理分析 | 第25-26页 |
| 3.2.5 设备管理分析 | 第26页 |
| 3.3 WS公司现阶段生产中存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.3.1 生产布局不合理 | 第26-27页 |
| 3.3.2 作业流程制定不规范 | 第27-28页 |
| 3.3.3 工装设备实用性差 | 第28-29页 |
| 3.3.4 物料返工数量多 | 第29-30页 |
| 3.3.5 车间内物流规划不合理 | 第30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 WS公司推行精益生产的方案设计 | 第31-69页 |
| 4.1 WS公司精益生产推行的具体设计 | 第31-34页 |
| 4.1.1 精益生产推行的目标 | 第31-32页 |
| 4.1.2 精益生产推行的原则 | 第32-33页 |
| 4.1.3 精益生产推行的流程及措施 | 第33-34页 |
| 4.2 精益生产现场管理的推行 | 第34-45页 |
| 4.2.1 精益生产现场管理推行的计划 | 第34-35页 |
| 4.2.2 精益生产现场管理具体推行 | 第35-44页 |
| 4.2.3 精益生产现场推行的效果图 | 第44-45页 |
| 4.3 精益生产线的设计 | 第45-68页 |
| 4.3.1 精益生产线设计的关键指标 | 第45-52页 |
| 4.3.2 单相表Z6V5.8的精益生产线的设计 | 第52-64页 |
| 4.3.3 精益生产线的推行预期效果分析 | 第64-68页 |
| 4.4 本章小结 | 第68-69页 |
| 第5章 WS公司精益生产推行效果及启示 | 第69-72页 |
| 5.1 WS公司精益生产推行效果 | 第69-70页 |
| 5.2 WS公司推行精益生产的案例启示 | 第70-72页 |
| 总结与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附表A | 第77-81页 |
