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中国农业银行满洲里分行国际结算业务竞争战略研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 引言第8-18页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究思路及方法第10-11页
    1.4 相关基础理论及国内外研究综述第11-16页
        1.4.1 竞争理论及分析方法第11-12页
        1.4.2 国内外研究综述第12-16页
    1.5 研究内容概述第16-18页
第二章 农行满洲里分行国际结算业务发展现状评述第18-25页
    2.1 农行满洲里分行简介第18页
    2.2 农行满洲里分行国际结算业务发展历程第18-19页
        2.2.1 起步阶段第18页
        2.2.2 快速发展阶段第18-19页
    2.3 农行满洲里分行国际结算业务概述第19-23页
        2.3.1 主要产品及概述第19-20页
        2.3.2 农行满洲里分行国际结算业务现状第20-23页
    2.4 存在的问题第23-25页
        2.4.1 客户流失情况严重第23页
        2.4.2 部分信贷政策需变革创新第23页
        2.4.3 大宗产品结构性融资难以开展第23-24页
        2.4.4 新产品推广难度较大第24页
        2.4.5 贸易融资风险变大第24页
        2.4.6 危机意识不足第24-25页
第三章 农行满洲里分行国际结算业务竞争环境分析第25-33页
    3.1 PEST分析第25-27页
        3.1.1 政治环境分析第25-26页
        3.1.2 经济环境分析第26页
        3.1.3 社会环境分析第26-27页
        3.1.4 技术环境分析第27页
    3.2 行业环境分析第27-29页
        3.2.1 行业特征分析第27页
        3.2.2 行业环境分析第27-29页
        3.2.3 行业发展趋势分析第29页
    3.3 农行满洲里分行国际业务发展的机遇与威胁分析第29-33页
        3.3.1 发展机遇分析第29-31页
        3.3.2 发展威胁分析第31-33页
第四章 农行满洲里分行国际结算业务竞争条件分析第33-38页
    4.1 资源条件分析第33-34页
        4.1.1 信贷资金充裕第33页
        4.1.2 人力资源充足第33页
        4.1.3 账户行资源丰富第33-34页
    4.2 能力条件分析第34-35页
        4.2.1 营销能力强第34页
        4.2.2 技术创新能力强第34页
        4.2.3 产品开发能力强第34-35页
    4.3 优势与劣势分析第35-38页
        4.3.1 竞争优势分析第35-36页
        4.3.2 竞争劣势分析第36-38页
第五章 农行满洲里分行国际结算业务竞争战略选择第38-43页
    5.1 SWOT分析第38-40页
        5.1.1 SO战略第39页
        5.1.2 WO战略第39页
        5.1.3 ST战略第39页
        5.1.4 WT战略第39-40页
    5.2 竞争战略选择第40页
    5.3 战略重点第40-43页
        5.3.1 提供上门服务,实现服务差异化第40-41页
        5.3.2 发展贸易融资业务,实现产品差异化第41-43页
第六章 农行满洲里分行国际结算业务竞争战略实施的保障举措第43-48页
    6.1 更新观念,防控风险,正确对待国际业务发展新形势第43-44页
        6.1.1 采取可行、多变的监管措施第43页
        6.1.2 实行灵活、稳健的信贷政策第43-44页
    6.2 树立现代营销理念,抢占市场先机第44-45页
        6.2.1 本外币结算业务全面发展第44页
        6.2.2 树立全行办外汇的理念第44-45页
        6.2.3 做好新老客户的维护工作第45页
        6.2.4 实行走出去、引进来战略第45页
    6.3 加大人才培养的力度第45-46页
    6.4 完善强化激励考核第46页
    6.5 调整客户和产品结构第46页
    6.6 推进业务创新第46-48页
第七章 研究结论及展望第48-49页
    7.1 研究结论第48页
    7.2 未来展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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