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H公司内部控制审计改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 文献综述第13-18页
        1.2.1 内部控制审计准则研究第13-14页
        1.2.2 内部控制审计策略研究第14-15页
        1.2.3 内部控制审计方法研究第15-16页
        1.2.4 内部控制审计收费研究第16-17页
        1.2.5 与财报审计关系的研究第17页
        1.2.6 相关文献评述第17-18页
    1.3 研究内容与方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
第2章 相关概念及理论基础第20-26页
    2.1 内部控制审计相关概念第20-23页
        2.1.1 内部控制审计的定义第20页
        2.1.2 内部控制审计的程序第20-21页
        2.1.3 和财务报表审计的异同第21-22页
        2.1.4 整合审计策略第22-23页
    2.2 内部控制评价标准体系第23-24页
    2.3 内部控制审计理论基础第24-26页
        2.3.1 委托代理理论第24-25页
        2.3.2 信号传递理论第25页
        2.3.3 协同理论第25-26页
第3章 H公司内部控制审计执行现状分析第26-39页
    3.1 H公司内部控制情况第26-32页
        3.1.1 H公司简介第26-27页
        3.1.2 H公司内部控制现状第27-30页
        3.1.3 H公司内部控制自我评价第30-32页
    3.2 H公司内部控制审计流程第32-39页
        3.2.1 内部控制审计计划阶段第32-33页
        3.2.2 内部控制审计实施阶段第33-37页
        3.2.3 识别公司内部控制缺陷第37页
        3.2.4 内部控制审计报告阶段第37-39页
第4章 H公司内部控制审计存在的问题和原因分析第39-49页
    4.1 内部控制审计计划阶段第39-41页
        4.1.1 审计时间安排欠妥当第39页
        4.1.2 审计人员安排不合理第39-41页
    4.2 内部控制审计实施阶段第41-44页
        4.2.1 审计方法运用不恰当第41-43页
        4.2.2 未有效利用他人工作第43-44页
    4.3 内部控制审计报告阶段第44-45页
        4.3.1 内部控制缺陷标准不明确第44-45页
        4.3.2 注册会计师与管理层沟通易于妥协第45页
    4.4 H公司内部控制审计存在问题的原因分析第45-49页
        4.4.1 内部控制审计不受双方重视第45-46页
        4.4.2 内部控制审计人员流动频繁第46-47页
        4.4.3 审计程序设计缺乏整合思路第47页
        4.4.4 审计程序操作缺乏有效监督第47-49页
第5章 H公司内部控制审计的改进建议第49-58页
    5.1 内部控制审计计划阶段的改进建议第49-51页
        5.1.1 合理规划内部控制审计时间第49页
        5.1.2 稳定内部控制审计人才培养体系第49-51页
    5.2 内部控制审计实施阶段的改进建议第51-54页
        5.2.1 改进内部控制审计方法第51-52页
        5.2.2 合理有效利用他人工作第52-53页
        5.2.3 完善审计工作质量复核体系第53-54页
    5.3 内部控制审计完成阶段的改进建议第54-58页
        5.3.1 明确判断内部控制缺陷标准第54-56页
        5.3.2 加强有效审计沟通保证独立性第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-64页
致谢第64页

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