| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究的背景 | 第8-10页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 一、研究的理论意义 | 第10页 |
| 二、研究的实践意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究方法和内容 | 第11-13页 |
| 一、研究方法 | 第11页 |
| 二、研究内容与技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论基础及文献综述 | 第13-22页 |
| 第一节 市场环境分析理论 | 第13-16页 |
| 一、SWOT分析模型 | 第13-15页 |
| 二、PEST分析 | 第15-16页 |
| 三、波特五力模型 | 第16页 |
| 第二节 市场细分与定位理论 | 第16-17页 |
| 第三节 4Ps理论 | 第17-20页 |
| 一、产品策略 | 第18页 |
| 二、价格策略 | 第18页 |
| 三、营销渠道策略 | 第18-20页 |
| 四、促销策略 | 第20页 |
| 第四节 国内外研究现状 | 第20-22页 |
| 一、国外研究现状 | 第20-21页 |
| 二、国内研究现状 | 第21-22页 |
| 第三章 云南金汇丰油脂有限公司的市场环境分析 | 第22-34页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 一、政治环境分析 | 第22页 |
| 二、经济环境分析 | 第22-23页 |
| 三、社会文化环境分析 | 第23-24页 |
| 四、技术环境分析 | 第24-25页 |
| 第二节 五力竞争模型分析 | 第25-29页 |
| 一、现有竞争对手分析 | 第25-27页 |
| 二、新进入者的威胁 | 第27-28页 |
| 三、供方议价能力 | 第28-29页 |
| 四、买方议价能力 | 第29页 |
| 五、替代产品 | 第29页 |
| 第三节 SWOT分析 | 第29-34页 |
| 一、竞争优势 | 第29-30页 |
| 二、竞争劣势 | 第30-31页 |
| 三、主要威胁 | 第31页 |
| 四、机会 | 第31-34页 |
| 第四章 云南金汇丰油脂有限公司食用油市场细分与定位 | 第34-41页 |
| 第一节 市场细分研究 | 第34-37页 |
| 一、消费者市场细分 | 第34-35页 |
| 二、目标产品市场细分 | 第35-37页 |
| 第二节 目标市场研究 | 第37-41页 |
| 一、目标市场选择的理论依据 | 第37-39页 |
| 二、目标市场选择—市场专业化 | 第39页 |
| 三、市场定位研究 | 第39-41页 |
| 第五章 云南金汇丰油脂有限公司营销策略制定 | 第41-57页 |
| 第一节 制定云南金汇丰油脂有限公司营销策略的原则和目标 | 第41-43页 |
| 一、制定原则 | 第41-42页 |
| 二、制定目标 | 第42-43页 |
| 第二节 营销组合策略 | 第43-55页 |
| 一、产品策略 | 第43-46页 |
| 二、价格策略 | 第46-50页 |
| 三、渠道策略 | 第50-53页 |
| 四、促销策略 | 第53-55页 |
| 第三节 营销组合策略实施保障措施 | 第55-57页 |
| 一、完善人才培养与营销团队建设 | 第55页 |
| 二、建立健全薪酬管理与激励机制 | 第55-56页 |
| 三、培育企业文化,提高企业的凝聚力 | 第56-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 第一节 研究结论 | 第57-58页 |
| 第二节 研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |