基于EVA视角D公司财务竞争力提升研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第13-26页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-23页 |
| 1.2.1 企业竞争力、财务竞争力来源的研究 | 第14-16页 |
| 1.2.2 企业竞争力、财务竞争力评价的研究 | 第16-19页 |
| 1.2.3 EVA相关研究 | 第19-23页 |
| 1.2.4 文献小结 | 第23页 |
| 1.3 研究内容、研究方法、技术路线与创新点 | 第23-26页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第23-24页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第24页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第24-25页 |
| 1.3.4 创新点 | 第25-26页 |
| 第2章 理论基础 | 第26-36页 |
| 2.1 价值管理理论 | 第26-29页 |
| 2.1.1 EVA基本原理 | 第27-28页 |
| 2.1.2 EVA的计算 | 第28-29页 |
| 2.2 企业竞争力理论 | 第29-32页 |
| 2.2.1 财务竞争力理论 | 第30页 |
| 2.2.2 财务竞争力的特征 | 第30-31页 |
| 2.2.3 财务竞争力的影响因素 | 第31-32页 |
| 2.3 基于EVA视角的财务竞争力理论机理分析 | 第32-36页 |
| 2.3.1 EVA与财务竞争力的契合点 | 第32-33页 |
| 2.3.2 EVA机制对财务竞争力的优化 | 第33-36页 |
| 第3章 D公司财务竞争力现状 | 第36-55页 |
| 3.1 公司简介 | 第36-42页 |
| 3.1.1 公司组织架构 | 第36-37页 |
| 3.1.2 D公司环境战略分析 | 第37-39页 |
| 3.1.3 D公司EVA实践历史 | 第39-40页 |
| 3.1.4 D公司价值管理现状 | 第40-42页 |
| 3.2 D公司财务竞争力现状分析 | 第42-53页 |
| 3.2.1 财务竞争力分析的系统性 | 第42-43页 |
| 3.2.2 财务战略现状分析 | 第43-44页 |
| 3.2.3 财务资源现状分析 | 第44-47页 |
| 3.2.4 财务能力现状分析 | 第47-53页 |
| 3.3 D公司财务竞争力问题总结 | 第53-55页 |
| 3.3.1 现有财务战略的问题 | 第53页 |
| 3.3.2 现有财务资源的问题 | 第53-54页 |
| 3.3.3 现有财务能力的问题 | 第54-55页 |
| 第4章 EVA视角下的D公司财务竞争力提升方案 | 第55-69页 |
| 4.1 基于EVA的企业财务战略管理 | 第55-59页 |
| 4.1.1 外部价值因素分析 | 第55-56页 |
| 4.1.2 内部价值因素分析 | 第56-59页 |
| 4.2 基于EVA的财务资源管理 | 第59-62页 |
| 4.2.1 基于EVA的财务人力资源管理 | 第59-61页 |
| 4.2.2 基于EVA的财务信息资源管理 | 第61-62页 |
| 4.3 基于EVA的财务能力管理 | 第62-67页 |
| 4.3.1 基于EVA财务表现能力的管理 | 第62-65页 |
| 4.3.2 基于EVA财务活动能力的管理 | 第65-67页 |
| 4.4 总结 | 第67-69页 |
| 第5章 EVA视角下财务竞争力提升的保障措施 | 第69-73页 |
| 5.1 业绩评价——合理的评价、改革的基础 | 第69-70页 |
| 5.1.1 长效评价机制的建立 | 第69页 |
| 5.1.2 尊重企业成长周期差异化 | 第69-70页 |
| 5.1.3 新老评价体系平稳过度 | 第70页 |
| 5.2 管理决策——系统化的实施、执行力的强化 | 第70-71页 |
| 5.2.1 持续改善、系统化改进管理机制 | 第70-71页 |
| 5.2.2 建立内部EVA管理体系报告 | 第71页 |
| 5.3 激励机制——强调公平性 | 第71-72页 |
| 5.3.1 信息汇总综合评价、避免偏见 | 第71页 |
| 5.3.2 根据企业类型特点适当调整 | 第71-72页 |
| 5.4 经营理念——文化渗透和加强 | 第72-73页 |
| 5.4.1 管理层的绝对支持 | 第72页 |
| 5.4.2 文化舆论先行 | 第72-73页 |
| 第6章 总结与展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
