| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 宠物用品在欧美市场环境分析 | 第9-10页 |
| 1.1.2 目前国内宠物用品产业现状 | 第10页 |
| 1.1.3 我国宠物用品企业国际化经营过程中存在的主要问题 | 第10-11页 |
| 1.1.4 经济全球化为国内中小型宠物用品企业带来的机遇 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 企业运营战略对于中小型宠物用品企业全球运营重要性 | 第11-12页 |
| 1.2.2 企业运营模式对于中小型宠物用品企业全球运营重要性 | 第12页 |
| 1.2.3 两者有效的结合对于中小企业全球运营初始阶段的的意义 | 第12页 |
| 1.3 论文研究思路与主要内容 | 第12-15页 |
| 第2章 相关理论 | 第15-24页 |
| 2.1 竞争层战略分析理论 | 第15-17页 |
| 2.2 运营战略分析理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 运营战略定义 | 第17页 |
| 2.2.2 运营战略与市场客户重视之间的关系 | 第17-18页 |
| 2.2.3 目标市场运营战略评价依据 | 第18-19页 |
| 2.3 MTS产品介绍及供应链模式选择 | 第19-23页 |
| 2.3.1 MTS库存式生产产品 | 第19页 |
| 2.3.2 MTS产品供应链网络模式选择 | 第19-23页 |
| 2.4 MTO订单式生产产品供应链特点 | 第23-24页 |
| 第3章 Y宠物用品公司概况及竞争层战略分析 | 第24-40页 |
| 3.1 Y宠物用品公司企业概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 Y宠物用品公司介绍 | 第24-25页 |
| 3.1.2 Y宠物用品公司经营概况 | 第25页 |
| 3.1.3 Y宠物用品公司面临的问题 | 第25-26页 |
| 3.2 Y宠物用品公司战略逻辑框架模型 | 第26-27页 |
| 3.3 Y宠物用品公司竞争层战略分析 | 第27-40页 |
| 3.3.1 Y宠物用品公司五力模型分析 | 第27-29页 |
| 3.3.2 Y宠物用品公司SWOT量化分析 | 第29-34页 |
| 3.3.3 Y公司的定量化战略计划矩阵（QSPM）分析 | 第34-35页 |
| 3.3.4 基于Y公司深度挖掘多维BCG矩阵分析 | 第35-40页 |
| 第4章 Y公司美国市场运营战略的分析 | 第40-48页 |
| 4.1 Y公司目前公司各层次战略分配概况 | 第40页 |
| 4.2 Y公司在美国市场中的运营竞争要素评估 | 第40-45页 |
| 4.3 Y公司在美国市场运营战略建议与定位 | 第45-48页 |
| 4.3.1 目前美国市场运营战略 | 第45页 |
| 4.3.2 目前运营战略存在的问题 | 第45页 |
| 4.3.3 美国市场运营战略竞争要素建议 | 第45-46页 |
| 4.3.4 美国市场运营战略的定位 | 第46-47页 |
| 4.3.5 美国市场运营战略的效果预测 | 第47-48页 |
| 第5章 Y公司开拓美国市场供应链的设计与分析 | 第48-62页 |
| 5.1 Y公司MTS库存式生产产品供应链设计 | 第48-52页 |
| 5.1.1 MTS库存式生产产品定位 | 第48-49页 |
| 5.1.2 Y公司MTS库存式生产产品供应链模式 | 第49-52页 |
| 5.2 Y公司MTO订单式生产产品供应链设计 | 第52-54页 |
| 5.2.1 MTO订单式生产产品定位 | 第52-53页 |
| 5.2.2 Y公司MTO订单式生产产品供应链模式 | 第53-54页 |
| 5.3 Y公司供应链设计策略的动态变化 | 第54-62页 |
| 5.3.1 功能型产品--可预测市场 | 第54-58页 |
| 5.3.2 创新型产品-不可预测市场 | 第58-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62-63页 |
| 6.2 中国企业全球化运营面临的挑战、机遇与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第68-70页 |
