| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 简要评述 | 第15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究内容及可能的创新点 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 可能的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-22页 |
| 2.1.1 欠发达地区概念及浙江欠发达地区特征 | 第18页 |
| 2.1.2 招商引资的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.3 招商引资人才的界定、任务与特征 | 第19-21页 |
| 2.1.4 欠发达地区招商引资及其人才队伍建设的特殊性 | 第21-22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 战略人力资源管理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 岗位胜任力理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 人职匹配理论 | 第24页 |
| 2.2.4 负激励理论 | 第24-25页 |
| 第3章 欠发达地区招商人才队伍建设现状及其问题分析——以浙江省松阳县为例 | 第25-40页 |
| 3.1 松阳县招商人才队伍建设现状 | 第25-30页 |
| 3.1.1 松阳县招商队伍结构情况分析 | 第25-27页 |
| 3.1.2 松阳县招商人才队伍建设的基本情况 | 第27-30页 |
| 3.2 松阳县招商人才队伍建设存在的问题分析 | 第30-40页 |
| 3.2.1 思想观念陈旧,缺乏战略性总体规划 | 第30页 |
| 3.2.2 结构性矛盾问题较为突出 | 第30-32页 |
| 3.2.3 招商人才队伍的选拔任用问题分析 | 第32-34页 |
| 3.2.4 招商人才培养问题分析 | 第34-37页 |
| 3.2.5 绩效考核问题分析 | 第37-38页 |
| 3.2.6 激励机制问题分析 | 第38-40页 |
| 第4章 国内外招商人才队伍建设情况概述 | 第40-44页 |
| 4.1 国外招商人才队伍建设概况 | 第40-41页 |
| 4.1.1 新加坡模式 | 第40页 |
| 4.1.2 日本模式 | 第40-41页 |
| 4.1.3 美国模式 | 第41页 |
| 4.1.4 加拿大模式 | 第41页 |
| 4.2 国内招商人才队伍建设概况 | 第41-43页 |
| 4.2.1 昆山模式 | 第41-42页 |
| 4.2.2 厦门模式 | 第42页 |
| 4.2.3 西部欠发达地区——自贡大安区模式 | 第42-43页 |
| 4.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 欠发达地区招商人才队伍建设的提升策略 | 第44-51页 |
| 5.1 树立招商人才队伍建设新观念,建立战略性总体规划 | 第44页 |
| 5.2 强化招商人才队伍建设的宏观管理 | 第44-45页 |
| 5.2.1 调整和优化招商人才队伍结构 | 第44页 |
| 5.2.2 加大一线人员比例,提高队伍忠诚度和稳定性 | 第44-45页 |
| 5.2.3 组建社会招商人才队伍 | 第45页 |
| 5.3 优化招商人才队伍的选拔任用机制 | 第45-47页 |
| 5.3.1 以岗位胜任力为评判标准 | 第45页 |
| 5.3.2 完善人才选拔方式 | 第45-46页 |
| 5.3.3 完善招商干部任用机制 | 第46-47页 |
| 5.3.4 加强面试官培训 | 第47页 |
| 5.3.5 保证面试的公正与公平 | 第47页 |
| 5.4 健全招商人才培养机制 | 第47-49页 |
| 5.4.1 建立科学系统的培训规划 | 第47-48页 |
| 5.4.2 强化经费保障 | 第48页 |
| 5.4.3 组建内部讲师队伍 | 第48页 |
| 5.4.4 创新培训方式和手段 | 第48-49页 |
| 5.5 完善绩效考核管理 | 第49页 |
| 5.5.1 明确招商引资考核对象 | 第49页 |
| 5.5.2 加强动态跟踪考核 | 第49页 |
| 5.5.3 突出以业绩为导向的考核指标体系 | 第49页 |
| 5.6 优化激励机制 | 第49-51页 |
| 5.6.1 加强一线队伍的人性关怀 | 第49-50页 |
| 5.6.2 引入负激励制度,保证考核结果的公平与公正 | 第50页 |
| 5.6.3 完善干部晋升激励机制 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 结论 | 第51-52页 |
| 6.2 不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士期间发表论文 | 第56-57页 |
| 附录一 招商引资人才队伍建设调查问卷 | 第57-59页 |
