供应链集中度与公司成本结构关系的研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
1.2 研究内容 | 第13页 |
1.3 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第13页 |
1.3.2 技术路线 | 第13-14页 |
1.4 创新点 | 第14-16页 |
第2章 文献综述 | 第16-27页 |
2.1 供应链关系文献回顾 | 第16-21页 |
2.1.1 供应链中合作关系的文献回顾 | 第16-17页 |
2.1.2 供应链中竞争关系的文献回顾 | 第17-19页 |
2.1.3 供应链关系对企业财务活动的影响 | 第19-21页 |
2.2 成本结构文献回顾 | 第21-25页 |
2.2.1 成本结构的类型 | 第21-22页 |
2.2.2 成本结构的影响因素 | 第22-23页 |
2.2.3 成本结构的影响作用 | 第23-25页 |
2.3 议价能力文献回顾 | 第25-26页 |
2.3.1 议价能力的研究现状 | 第25-26页 |
2.3.2 客户议价能力对企业绩效的影响 | 第26页 |
2.3.3 供应商议价能力对企业绩效的影响 | 第26页 |
2.4 文献评述 | 第26-27页 |
第3章 概念界定与理论分析 | 第27-32页 |
3.1 基本概念的界定 | 第27-28页 |
3.1.1 供应链集中度 | 第27页 |
3.1.2 成本结构 | 第27-28页 |
3.1.3 议价能力 | 第28页 |
3.2 理论基础 | 第28-32页 |
3.2.1 供应链理论 | 第28-29页 |
3.2.2 利益相关者理论 | 第29页 |
3.2.3 波特五力模型 | 第29页 |
3.2.4 资源依赖理论(RDT) | 第29-32页 |
第4章 探索性案例分析——银轮股份 | 第32-46页 |
4.1 公司简介 | 第32-35页 |
4.1.1 公司基本信息 | 第32页 |
4.1.2 公司竞争情况 | 第32-33页 |
4.1.3 公司下游客户情况 | 第33-34页 |
4.1.4 公司上游供应商情况 | 第34-35页 |
4.2 客户集中度与成本结构 | 第35-41页 |
4.3 供应商集中度与成本结构 | 第41-46页 |
第5章 客户集中度与成本结构实证研究 | 第46-56页 |
5.1 研究假设 | 第46-47页 |
5.2 实证设计 | 第47-48页 |
5.2.1 样本选择及数据来源 | 第47页 |
5.2.2 模型构建 | 第47-48页 |
5.3 实证结果分析 | 第48-55页 |
5.3.1 描述性统计 | 第48-49页 |
5.3.2 变量间的相关性分析 | 第49-51页 |
5.3.3 多元线性回归结果及讨论 | 第51-53页 |
5.3.4 稳健性检验 | 第53-55页 |
5.4 本章小结 | 第55-56页 |
第6章 供应商集中度与成本结构实证研究 | 第56-66页 |
6.1 研究假设 | 第56页 |
6.2 实证设计 | 第56-58页 |
6.2.1 样本选择及数据来源 | 第56-57页 |
6.2.2 模型构建 | 第57-58页 |
6.3 样本数据分析 | 第58-65页 |
6.3.1 描述性统计 | 第58页 |
6.3.2 变量间的相关性分析 | 第58-60页 |
6.3.3 多元线性回归结果及讨论 | 第60-62页 |
6.3.4 稳健性检验 | 第62-65页 |
6.4 本章小结 | 第65-66页 |
第7章 结论与启示 | 第66-68页 |
7.1 研究结论 | 第66页 |
7.2 研究启示与建议 | 第66页 |
7.3 不足与展望 | 第66-68页 |
附录A | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-76页 |
在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第76-77页 |
致谢 | 第77页 |