新会展室内覆盖建设项目进度和风险管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及路线 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论和方法综述 | 第13-24页 |
| 2.1 项目管理及其应用 | 第13页 |
| 2.2 项目管理的范畴 | 第13-14页 |
| 2.3 进度管理的相关理论与方法 | 第14-18页 |
| 2.3.1 进度管理理论基础 | 第14-16页 |
| 2.3.2 进度管理的方法 | 第16-18页 |
| 2.4 项目风险管理理论及方法 | 第18-23页 |
| 2.4.1 项目风险管理的内容 | 第18-19页 |
| 2.4.2 项目风险管理方法 | 第19-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 新会展室内覆盖建设项目分析 | 第24-32页 |
| 3.1 项目提出背景及要求 | 第24-25页 |
| 3.2 新会展室内覆盖建设项目概况 | 第25-28页 |
| 3.2.1 项目规划 | 第25-26页 |
| 3.2.2 项目范围 | 第26-27页 |
| 3.2.3 项目难点分析 | 第27-28页 |
| 3.3 项目组织架构 | 第28-29页 |
| 3.3.1 项目涉及单位 | 第28-29页 |
| 3.3.2 组织架构 | 第29页 |
| 3.4 项目整体解决方案 | 第29-31页 |
| 3.4.1 模拟测试 | 第30页 |
| 3.4.2 话务预测 | 第30页 |
| 3.4.3 信源选取 | 第30页 |
| 3.4.4 合理划分小区 | 第30-31页 |
| 3.3.5 机房选择 | 第31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 新会展室内覆盖建设项目的进度管理 | 第32-47页 |
| 4.1 项目进度管理的内容 | 第32-33页 |
| 4.2 项目进度计划的制定 | 第33-41页 |
| 4.2.1 项目活动排序及里程碑 | 第34-37页 |
| 4.2.2 项目工期估算 | 第37-39页 |
| 4.2.3 项目工期安排 | 第39-41页 |
| 4.3 项目进度控制 | 第41-45页 |
| 4.3.1 制定网络计划图 | 第41页 |
| 4.3.2 关键路径的控制管理 | 第41-43页 |
| 4.3.3 项目进度控制措施 | 第43-44页 |
| 4.3.4 进度管理实施效果 | 第44-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-47页 |
| 第五章 新会展室内覆盖建设项目的风险管理 | 第47-58页 |
| 5.1 项目风险管理流程 | 第47-48页 |
| 5.2 项目风险识别 | 第48-51页 |
| 5.2.1 项目的特点及存在的风险因素 | 第48-49页 |
| 5.2.2 项目风险识别 | 第49-51页 |
| 5.3 项目风险评价 | 第51-54页 |
| 5.4 项目风险控制 | 第54-57页 |
| 5.4.1 控制原则 | 第54页 |
| 5.4.2 应对措施 | 第54-57页 |
| 5.4.3 风险管理实施效果 | 第57页 |
| 5.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 结束语 | 第58-59页 |
| 6.1 总结 | 第58页 |
| 6.2 启示 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
