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NPO成员组织认同研究--以广州市社会工作服务机构为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-25页
    1.1 选题背景第7-9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 文献回顾第10-16页
    1.4 研究方法第16-17页
    1.5 研究创新点第17页
    1.6 概念界定与理论框架第17-25页
2 研究设计第25-34页
    2.1 数据来源第25-26页
    2.2 问卷设计第26-34页
3 资料分析第34-62页
    3.1 样本概况第34-36页
    3.2 项目分析第36-38页
    3.3 因子分析和信度检验第38-46页
    3.4 组织认同的情况第46-50页
    3.5 组织认同的影响因素分析第50-62页
4 结论与讨论第62-73页
    4.1 个体属性差异对组织认同影响不显著第62-65页
    4.2 组织状况与组织认同相关性较高第65-68页
    4.3 成员和组织的关系密切度与组织认同度呈正相关第68-70页
    4.4 个体对人际关系及发展需求越渴望,会正向加强组织认同第70-71页
    4.5 职位晋升投入与角色定位影响组织认同第71-73页
5 对策建议及研究局限第73-77页
    5.1 对策建议第73-76页
    5.2 研究局限第76-77页
注释第77-79页
参考文献第79-83页
附录 1第83-86页
附录 2第86-87页
在校期间发表论文清单第87页

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