V公司汽车空调项目质量管理研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 项目质量管理相关理论概述 | 第18-29页 |
| 2.1 项目质量管理的概念 | 第18-22页 |
| 2.1.1 项目质量 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目质量管理 | 第19-22页 |
| 2.2 项目组织结构分类及特点 | 第22-24页 |
| 2.3 汽车行业质量管理体系 | 第24-27页 |
| 2.3.1 ISO/TS16949质量体系 | 第24-25页 |
| 2.3.2 产品质量先期策划(APQP) | 第25-27页 |
| 2.4 供应商质量管理概述 | 第27-29页 |
| 第三章 V公司汽车空调项目质量管理现状及问题 | 第29-46页 |
| 3.1 V公司及项目背景介绍 | 第29-36页 |
| 3.1.1 V公司简介 | 第29-30页 |
| 3.1.2 项目背景 | 第30-31页 |
| 3.1.3 项目组织架构 | 第31-32页 |
| 3.1.4 项目开发流程 | 第32-36页 |
| 3.2 V公司汽车空调项目质量管理现状 | 第36-38页 |
| 3.2.1 V公司项目质量职责 | 第36页 |
| 3.2.2 项目质量管理现状 | 第36-38页 |
| 3.3 V公司汽车空调项目质量管理的问题 | 第38-46页 |
| 3.3.1 项目沟通导致的质量问题 | 第38-40页 |
| 3.3.2 供应商质量问题 | 第40-42页 |
| 3.3.3 工程变更导致的质量问题 | 第42-44页 |
| 3.3.4 解决问题效率低导致的质量问题 | 第44-46页 |
| 第四章 V公司汽车空调项目质量管理问题的对策 | 第46-58页 |
| 4.1 解决项目沟通导致的质量问题 | 第46-48页 |
| 4.1.1 改进项目组织机构及项目团队建设 | 第46-47页 |
| 4.1.2 改进项目会议制度 | 第47-48页 |
| 4.2 解决供应商质量问题 | 第48-50页 |
| 4.2.1 加强供应商零件认可流程管控 | 第48-49页 |
| 4.2.2 加强特殊特性过程管控 | 第49-50页 |
| 4.3 解决工程变更导致的质量问题 | 第50-52页 |
| 4.4 解决分析问题效率低导致的质量问题 | 第52-58页 |
| 4.4.1 改进问题分析方法 | 第52-53页 |
| 4.4.2 改进后的质量问题分析过程 | 第53-56页 |
| 4.4.3 应用改进后问题分析方法分析问题实例 | 第56-58页 |
| 第五章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 5.1 研究结论 | 第58页 |
| 5.2 研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
