| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与框架图 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究框架图 | 第13-14页 |
| 1.4 研究难点和创新点 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究难点 | 第14页 |
| 1.4.2 研究创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 国内外研究现状及评述 | 第15-21页 |
| 2.1 供应链管理相关内容研究现状 | 第15-17页 |
| 2.1.1 供应链内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 供应链管理内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 供应链相关问题优化方法研究综述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 销售预测问题相关综述 | 第17页 |
| 2.2.2 供应商管理问题相关综述 | 第17-18页 |
| 2.2.3 中小企业供应链管理优化现状综述 | 第18页 |
| 2.2.4 库存管理问题相关综述 | 第18-19页 |
| 2.2.5 供应链计划问题相关综述 | 第19页 |
| 2.3 研究评述 | 第19-21页 |
| 2.3.1 供应链管理理论研究方面 | 第19页 |
| 2.3.2 供应链管理优化实践研究方面 | 第19-20页 |
| 2.3.3 中小企业供应链管理优化研究方面 | 第20-21页 |
| 第三章 Z公司供应链管理现状与问题分析 | 第21-33页 |
| 3.1 Z公司概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 Z公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 Z公司面临的市场环境 | 第21-22页 |
| 3.1.3 Z公司的特色与优势 | 第22-23页 |
| 3.2 Z公司供应链管理现状 | 第23-26页 |
| 3.2.1 销售执行阶段 | 第24-25页 |
| 3.2.2 采购执行阶段 | 第25页 |
| 3.2.3 生产执行阶段 | 第25页 |
| 3.2.4 入库管理 | 第25-26页 |
| 3.2.5 物流配送 | 第26页 |
| 3.3 Z公司供应链管理存在的主要问题及原因分析 | 第26-33页 |
| 3.3.1 销售问题 | 第26-27页 |
| 3.3.2 采购及供应商管理问题 | 第27-28页 |
| 3.3.3 库存管理问题 | 第28-29页 |
| 3.3.4 计划问题 | 第29-31页 |
| 3.3.5 原因分析 | 第31-33页 |
| 第四章 Z公司供应链管理优化方案 | 第33-50页 |
| 4.1 销售问题优化 | 第33-38页 |
| 4.1.1 接单前期筛选 | 第33页 |
| 4.1.2 库存定向消耗 | 第33页 |
| 4.1.3 销售预测 | 第33-38页 |
| 4.2 采购及供应商管理问题优化 | 第38-41页 |
| 4.2.1 采购模式变更 | 第38页 |
| 4.2.2 供应商管理模式变更 | 第38-40页 |
| 4.2.3 完善的合同履约条款 | 第40-41页 |
| 4.3 库存管理问题优化 | 第41-45页 |
| 4.3.1 ABC分类法介绍 | 第41页 |
| 4.3.2 ABC分类法解决库存问题的实施步骤 | 第41页 |
| 4.3.3 Z公司原材料库存的分类 | 第41-42页 |
| 4.3.4 A、B类物料的库存管控 | 第42-44页 |
| 4.3.5 C类物料的库存管控 | 第44-45页 |
| 4.4 计划问题优化 | 第45-50页 |
| 4.4.1 基于SCOR模型诊断Z公司计划流程执行 | 第45-46页 |
| 4.4.2 基于SCOR模型对Z公司计划流程优化 | 第46-49页 |
| 4.4.3 实施基于SCOR模型供应链计划流程的改进效果 | 第49-50页 |
| 第五章 Z公司供应链管理优化方案实施 | 第50-54页 |
| 5.1 优化方案推行前筹备 | 第50-51页 |
| 5.2 优化方案推行步骤 | 第51-52页 |
| 5.3 方案推行过程中的风险及防范措施 | 第52页 |
| 5.4 方案推行过程中的重点及难点 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |