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街居“持证社工”专业能力建设研究--以青岛市S区为例

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第7-16页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
        1.2.1 理论意义第8页
        1.2.2 实践意义第8页
    1.3 文献综述第8-12页
        1.3.1 能力建设第8-9页
        1.3.2 专业能力指标第9-10页
        1.3.3 街居社会工作的现状第10页
        1.3.4 社区“持证社工”的岗位设置第10-11页
        1.3.5 社区社会工作薪酬与激励机制第11-12页
        1.3.6 文献述评第12页
    1.4 基本概念界定第12-13页
        1.4.1 社会工作专业人才第12-13页
        1.4.2 街居“持证社工”第13页
        1.4.3 专业、能力、专业能力第13页
    1.5 研究内容框架第13-15页
        1.5.1 研究思路第13-14页
        1.5.2 主要研究内容第14-15页
    1.6 研究方法第15-16页
        1.6.1 文献研究法第15页
        1.6.2 问卷调查法第15页
        1.6.3 访谈法第15-16页
第二章 社会工作者专业能力影响因素分析第16-20页
    2.1 个体基础性因素第16-17页
        2.1.1 天赋因素第16页
        2.1.2 知识因素第16-17页
        2.1.3 经验因素第17页
    2.2 外部支持性因素第17-20页
        2.2.1 团队配合第17页
        2.2.2 专业督导第17-18页
        2.2.3 继续教育第18页
        2.2.4 政策支持第18-20页
第三章 青岛市S区街居“持证社工”专业能力及建设现状第20-31页
    3.1 样本基本概况第20-24页
        3.1.1 性别、年龄结构第20-21页
        3.1.2 专业背景与受教育程度第21-22页
        3.1.3 资格证书获取情况第22-23页
        3.1.4 岗位分布、工作性质与工作经验第23-24页
    3.2 专业能力现状第24-27页
        3.2.1 服务理念第24-25页
        3.2.2 专业方法运用第25-26页
        3.2.3 专业知识扩展第26页
        3.2.4 专业角色认同第26-27页
    3.3 专业能力建设措施第27-31页
        3.3.1 专业督导设置第27-28页
        3.3.2 继续教育培训第28-29页
        3.3.3 团队交流分享第29-30页
        3.3.4 政策激励措施第30-31页
第四章 街居“持证社工”专业能力建设存在的问题第31-37页
    4.1 街居“持证社工”主动性不强第31-32页
        4.1.1 参与能力培训的积极性不高第31-32页
        4.1.2 缺乏自我提升的主动性第32页
    4.2 教育培训针对性不足第32-34页
    4.3 能力应用缺乏配套条件支持第34-35页
        4.3.1 缺乏专业督导和团队的支持第34-35页
        4.3.2 政府财政支持力度不够第35页
    4.4 缺乏相互促进的专业氛围第35页
    4.5 专业能力提升效果不理想第35-37页
第五章 街居“持证社工”专业能力建设的对策第37-40页
    5.1 完善措施激发人员主动性第37页
    5.2 改进教育培训方式第37-38页
    5.3 发挥专业督导作用第38页
    5.4 “居站分离”创新服务运作方式第38-39页
    5.5 与高校合作并发挥行业协会的作用第39-40页
结语第40-41页
参考文献第41-43页
附录第43-46页
致谢第46-47页

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