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H公司产品研发项目进度管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目标和意义第11-12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法和思路第13-15页
第二章 相关理论概述第15-21页
    2.1 项目管理概述第15-18页
        2.1.1 项目管理第15页
        2.1.2 事业环境因素第15-16页
        2.1.3 项目组织结构第16-17页
        2.1.4 项目生命周期第17页
        2.1.5 项目管理过程第17-18页
    2.2 项目进度管理概述第18-20页
        2.2.1 项目范围管理第18页
        2.2.2 项目进度计划制定第18-20页
        2.2.3 项目进度管理第20页
    2.3 本章小结第20-21页
第三章 H公司项目管理架构第21-32页
    3.1 H公司概况第21-23页
    3.2 H公司组织结构第23-24页
    3.3 H公司项目管理现状第24-29页
        3.3.1 H公司项目管理介绍第24-25页
        3.3.2 H公司项目阶段介绍第25-29页
    3.4 H公司在项目进度管理面临的挑战第29-31页
    3.5 本章小结第31-32页
第四章 H公司智能投影仪项目分析第32-41页
    4.1 H公司智能投影仪项目概况第32-33页
    4.2 H公司智能投影仪项目特征分析第33-37页
        4.2.1 智能投影仪项目SWOT分析第33-35页
        4.2.2 智能投影仪项目组织中的问题第35-37页
    4.3 H公司智能投影仪项目生命周期分析第37-40页
        4.3.1 智能投影仪项目生命周期介绍第37-38页
        4.3.2 智能投影仪项目生命周期规划第38-40页
    4.4 本章小结第40-41页
第五章 H公司智能投影仪项目进度计划第41-64页
    5.1 H公司智能投影仪项目工作分解结构第41-44页
    5.2 H公司智能投影仪项目定义活动第44-47页
    5.3 H公司智能投影仪项目资源分配第47-48页
    5.4 H公司智能投影仪项目活动时间估算第48-52页
    5.5 H公司智能投影仪项目网络计划制定第52-58页
    5.6 H公司智能投影仪项目进度计划优化第58-63页
    5.7 本章小结第63-64页
第六章 H公司智能投影仪项目进度实施与控制第64-71页
    6.1 ID设计进度实施与控制第64-66页
        6.1.1 ID设计进度实施第64-65页
        6.1.2 ID设计进度控制第65-66页
    6.2 结构设计进度实施与控制第66-67页
        6.2.1 结构设计进度实施第66页
        6.2.2 结构设计进度控制第66-67页
    6.3 硬件设计进度实施与控制第67-68页
        6.3.1 硬件设计进度实施第67-68页
        6.3.2 硬件设计进度控制第68页
    6.4 生产阶段进度实施与控制第68-70页
        6.4.1 生产阶段进度实施第68-69页
        6.4.2 生产阶段进度控制第69-70页
    6.5 本章小结第70-71页
第七章 研究成果与研究展望第71-73页
    7.1 研究成果第71-72页
    7.2 研究展望第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-75页

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