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我国社区银行发展趋势及策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 导论第7-16页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的和意义第7-9页
        1.2.1 研究目的第7-8页
        1.2.2 研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-14页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-14页
    1.4 研究内容和方法第14-16页
第2章 社区银行理论概述第16-20页
    2.1 社区银行的概念界定第16-18页
    2.2 社区银行的基本特征第18-20页
第3章 国内社区银行发展现状及存在的问题第20-26页
    3.1 我国发展社区银行的必要性和可行性第20-22页
        3.1.1 发展社区银行的必要性第20-21页
        3.1.2 发展社区银行的可行性第21-22页
    3.2 国内社区银行发展现状第22-23页
    3.3 国内社区银行发展存在的问题第23-26页
        3.3.1 监管环境不完善第23-24页
        3.3.2 产品和服务创新不足第24页
        3.3.3 队伍建设有待提升第24页
        3.3.4 绩效评价不明晰第24-25页
        3.3.5 风险管理不到位第25-26页
第4章 国外社区银行发展情况及经验借鉴第26-33页
    4.1 美国社区银行发展情况第26-29页
        4.1.1 美国社区银行发展历程第26页
        4.1.2 美国社区银行发展模式第26-27页
        4.1.3 美国富国银行营销战略分析第27-29页
    4.2 其他海外国家社区银行发展模式第29-30页
    4.3 国外社区银行发展的经验借鉴第30-33页
第5章 我国社区银行发展的对策第33-45页
    5.1 加大配套制度建设第33-35页
        5.1.1 建立规范的银行准入和退出制度第33-34页
        5.1.2 完善社会征信制度建设第34-35页
    5.2 注重政策引导第35-36页
        5.2.1 建立社区银行行业组织第35页
        5.2.2 出台社区银行发展优惠政策第35-36页
    5.3 加快产品创新和个性化服务打造第36-37页
    5.4 加速社区银行专业队伍培养第37页
    5.5 加强社区银行发展的风控管理第37-39页
        5.5.1 监管部门加强政策监管第37-38页
        5.5.2 完善内部风险控制体系第38-39页
    5.6“线上线下一体化”战略设想第39-45页
        5.6.1 中国最大社区服务运营商——彩生活运营模式分析第39-40页
        5.6.2 社区银行“线上线下一体化”运营方式第40-45页
第6章 结论与展望第45-47页
    6.1 结论第45-46页
    6.2 进一步工作的方向第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页

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