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宁波银行中间业务发展研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究综述第12-16页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 文献简评第15-16页
    1.4 研究内容和方法第16-19页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-19页
第2章 商业银行中间业务概述第19-25页
    2.1 商业银行的性质和特点第19-20页
        2.1.1 商业银行的性质第19页
        2.1.2 商业银行的特点第19-20页
    2.2 商业银行中间业务的涵义和分类第20-22页
        2.2.1 商业银行中间业务的涵义第20-21页
        2.2.2 中间业务的分类第21-22页
    2.3 商业银行中间业务的地位和意义第22-23页
        2.3.1 中间业务的地位第22页
        2.3.2 中间业务的意义第22-23页
    2.4 发达国家商业银行中间业务发展的成功经验第23-25页
        2.4.1 以客户为本的经营理念是中间业务发展创新的先决条件第23页
        2.4.2 不断进行的产品创新是中间业务创新的源动力第23页
        2.4.3 效益核算是中间业务创新的根本保障第23-24页
        2.4.4 金融集团策略联盟是中间业务创新的捷径第24页
        2.4.5 金融科技的发展是中间业务创新的重要手段第24-25页
第3章 宁波银行中间业务发展的现状分析第25-30页
    3.1 宁波银行简介第25页
    3.2 宁波银行中间业务发展的现状和特点第25-27页
        3.2.1 中间业务的发展模式现状第25-26页
        3.2.2 中间业务的脱媒趋势明显第26页
        3.2.3 中间业务的创新化发展第26-27页
    3.3 宁波银行中间业务发展存在的问题第27-30页
        3.3.1 中间业务定位模糊第27页
        3.3.2 产品缺乏创新性第27-28页
        3.3.3 技术的应用有待提升第28页
        3.3.4 复合型人才匮乏第28-30页
第4章 宁波银行发展中间业务的SWOT分析第30-37页
    4.1 优势(S)分析第30-32页
        4.1.1 互联网金融安全性较高第30页
        4.1.2 事业部制的发展模式有优势第30-31页
        4.1.3 创新度走在银行业前列第31-32页
    4.2 劣势(W)分析第32页
    4.3 机会(O)分析第32-34页
        4.3.1 居民理财需求的增长第32-33页
        4.3.2 整体经济向好第33-34页
    4.4 威胁(T)分析第34-37页
        4.4.1 利率市场化挑战第34页
        4.4.2 银行业同业竞争加剧第34-37页
第5章 宁波银行加快发展中间业务的对策措施第37-53页
    5.1 转变观念,提高中间业务管理的互联网技术水平第37-39页
        5.1.1 建立互联网中间业务的研究机构及体制第37页
        5.1.2 互联网技术与中间业务的融合第37-39页
    5.2 构建完善的互联网中间业务管理平台第39-41页
        5.2.1 发挥中介作用第39-40页
        5.2.2 互联网网上银行的推广第40页
        5.2.3 展开客户资金流、信息流、物流整合服务第40-41页
    5.3 健全专业人才的培养制度,提高管理人员素质第41-43页
        5.3.1 有针对性的培养互联网技术人才第41-42页
        5.3.2 加大培养的经费投入第42页
        5.3.3 加强对于工作人员的监督及奖励管理第42-43页
    5.4 创新传统产品种类的研发,以市场为导向加强产品定位第43-45页
        5.4.1 重视中间业务的重要作用第43-44页
        5.4.2 以市场导向为主要的参照基础第44-45页
    5.5 加强创新,提高互联网中间业务的普及性第45-51页
        5.5.1 宣传创新第45-46页
        5.5.2 产品创新第46-49页
        5.5.3 营销创新第49-51页
    5.6 发挥互联网金融优势,提高客户忠实度第51-53页
        5.6.1 提高客户信息录入的真实性第51-52页
        5.6.2 完善安全支付的手段第52页
        5.6.3 加强体系的风险建设第52-53页
第6章 结论与展望第53-54页
    6.1 研究结论第53页
    6.2 进一步研究的方向第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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