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小件快运在道路客运企业中的发展研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9-12页
        1.1.1 社会背景第9-11页
        1.1.2 行业背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究综述第13-16页
        1.3.1 国外研究综述第13-14页
        1.3.2 国内研究综述第14-16页
    1.4 研究方法与内容第16-19页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 研究内容第16-19页
第二章 小件快运发展概述第19-27页
    2.1 小件快运的基本概念第19-21页
        2.1.1 小件快运的定义第19页
        2.1.2 小件快运的发展过程第19-20页
        2.1.3 小件快运与快递的区分第20-21页
    2.2 小件快运的特征分析第21-24页
        2.2.1 小件快运的业务优势第21-22页
        2.2.2 小件快运的生产运作模式第22页
        2.2.3 小件快运价格特征分析第22-24页
    2.3 小件快运的发展现状第24-27页
        2.3.1 国外小件快运发展现状第24-26页
        2.3.2 国内小件快运发展状况第26-27页
第三章 小件快运面临的主要问题及发展趋势第27-37页
    3.1 小件快运发展面临的主要问题第27-30页
        3.1.1 对小件快运的认识不够全面第27页
        3.1.2 行业内没有统一的标准第27-28页
        3.1.3 运营发展滞后第28页
        3.1.4 缺乏联盟与合作第28-29页
        3.1.5 布局与设计落后第29-30页
    3.2 小件快运SWOT分析第30-34页
        3.2.1 小件快运发展优势第30-31页
        3.2.2 小件快快运的发展劣势第31页
        3.2.3 小件快运发展机遇第31-32页
        3.2.4 小件快运发展威胁第32-33页
        3.2.5 小件快运SWOT矩阵分析第33-34页
    3.3 小件快运业务发展趋势第34-37页
        3.3.1“门到门”运输第34-35页
        3.3.2 网络化联盟第35页
        3.3.3 信息化管理第35页
        3.3.4 标准化操作第35-36页
        3.3.5 品牌化经营第36-37页
第四章 小件快运在道路客运企业中的发展策略第37-52页
    4.1 小件快运的战略选择第37-41页
    4.2 小件快运发展策略第41-50页
        4.2.1 扩大服务区域第41-43页
        4.2.2 建立网络化联盟第43-44页
        4.2.3 拓展业务范围第44-45页
        4.2.4 加强信息化建设第45-48页
        4.2.5 开拓农村市场第48-49页
        4.2.6 强化企业软实力第49-50页
    4.3 小件快运发展政策建议第50-52页
        4.3.1 加强政策引导第50-51页
        4.3.2 加强行业管理第51-52页
第五章 小件快运功能区在客运站的布局与设计第52-61页
    5.1 设计原则第52-53页
    5.2 工艺流线组织第53-54页
        5.2.1 行包流线构成第53-54页
        5.2.2 工艺流线组织第54页
    5.3 规模及设备配置第54-57页
        5.3.1 规模计算第54-56页
        5.3.2 设备配置第56-57页
    5.4 工艺设计第57-59页
    5.5 组织机构设置第59-61页
结论第61-63页
参考文献第63-66页
攻读学位期间取得的研究成果第66-67页
致谢第67页

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