Ss书城发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.2 论文研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 本文运用的相关理论和概念综述 | 第15-23页 |
| 2.1 企业战略定义及发展 | 第15-19页 |
| 2.1.1 战略定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 战略管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.3 战略管理理论的发展 | 第17-19页 |
| 2.2 企业战略管理过程 | 第19-21页 |
| 2.3 多元化战略 | 第21-23页 |
| 第三章 图书行业发展状况及趋势研究 | 第23-37页 |
| 3.1 中国图书行业发展状况及趋势 | 第23-29页 |
| 3.1.1 中国图书行业发展过程 | 第23-24页 |
| 3.1.2 中国图书行业主要主体 | 第24-28页 |
| 3.1.2.1 新华书店 | 第25页 |
| 3.1.2.2 民营实体书店 | 第25-26页 |
| 3.1.2.3 网络书店 | 第26-28页 |
| 3.1.2.4 传统实体书店与网络书店时下关系 | 第28页 |
| 3.1.3 中国图书发行行业发展趋势 | 第28-29页 |
| 3.2 国外图书行业发展模式及趋势 | 第29-31页 |
| 3.2.1 国外图书业主要发展模式 | 第29-30页 |
| 3.2.2 国外图书行业发展趋势 | 第30-31页 |
| 3.3 一些优质书店发展模式案例 | 第31-35页 |
| 3.3.1 美国巴诺书店 | 第31-33页 |
| 3.3.2 台湾诚品书店 | 第33-34页 |
| 3.3.3 日本万代书屋 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-37页 |
| 第四章 Ss书城外部环境分析 | 第37-47页 |
| 4.1 PEST宏观环境分析 | 第37-43页 |
| 4.1.1 政治、政策环境分析 | 第37-39页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第39-40页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第40-41页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第41-43页 |
| 4.2 Ss书城竞争环境分析 | 第43-47页 |
| 4.2.1 行业内竞争者分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 潜在竞争者分析 | 第44-45页 |
| 4.2.3 供应商分析 | 第45页 |
| 4.2.4 买方分析 | 第45-46页 |
| 4.2.5 替代品分析 | 第46-47页 |
| 第五章 Ss书城内部环境分析 | 第47-55页 |
| 5.1 Ss书城概述 | 第47页 |
| 5.2 Ss书城经营现状 | 第47-51页 |
| 5.3 Ss书城优劣势分析 | 第51-54页 |
| 5.3.1 Ss书城优势分析 | 第51-52页 |
| 5.3.2 Ss书城劣势分析 | 第52-54页 |
| 5.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 Ss书城发展战略选择和保障措施 | 第55-69页 |
| 6.1 Ss书城发展战略制定选择思路 | 第55-56页 |
| 6.2 Ss书城SWOT分析 | 第56-61页 |
| 6.3 Ss书城战略目标 | 第61-63页 |
| 6.3.1 文化地标定义 | 第61-62页 |
| 6.3.2 Ss书城战略实施阶段 | 第62-63页 |
| 6.4 Ss书城战略实施和保障 | 第63-67页 |
| 6.4.1 Ss书城连锁店开发战略 | 第63-65页 |
| 6.4.2 Ss书城营销战略 | 第65-66页 |
| 6.4.3 Ss书城人力资源战略 | 第66-67页 |
| 6.4.4 一些辅助保障措施 | 第67页 |
| 6.5 本章小结 | 第67-69页 |
| 第七章 结论与展望 | 第69-71页 |
| 7.1 本文的主要结论 | 第69页 |
| 7.2 本文的不足及今后进一步研究的问题 | 第69-71页 |
| 7.2.1 本文的不足之处 | 第69-70页 |
| 7.2.2 进一步研究的问题 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
