| 摘要 | 第7-11页 |
| ABSTRACT | 第11-15页 |
| 1 绪论 | 第16-27页 |
| 1.1 研究背景 | 第16-18页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法 | 第20-26页 |
| 1.5 理论框架 | 第26-27页 |
| 2 研究的理论问题与分析 | 第27-33页 |
| 2.1 医疗服务体系与“系统理论” | 第27页 |
| 2.2 医疗机构与“协同理论” | 第27-28页 |
| 2.3 医疗服务体系与“发展战略规划理论” | 第28-29页 |
| 2.4 医疗服务体系与“PDCA循环理论” | 第29-31页 |
| 2.5 医务人员与“认知行为理论” | 第31-32页 |
| 2.6 医疗服务体系改革“渐进论” | 第32-33页 |
| 3 医疗服务体系现状与资源整合趋势分析 | 第33-51页 |
| 3.1 国内医疗服务体系的沿革与资源整合实践 | 第33-36页 |
| 3.2 国外医疗服务体系的沿革与资源整合实践 | 第36-41页 |
| 3.3 资源整合趋势的综合分析 | 第41-51页 |
| 4 医疗服务体系资源整合中的作用方式及因素分析 | 第51-86页 |
| 4.1 医务人员在医疗服务体系资源整合中的作用方式及因素分析 | 第51-76页 |
| 4.2 医疗机构管理者在医疗服务体系资源整合中的作用分析 | 第76-86页 |
| 5 医疗服务体系资源整合战略流程概念模型构建 | 第86-94页 |
| 5.1 相关概念界定 | 第86-88页 |
| 5.2 构建顶层设计模型 | 第88-91页 |
| 5.3 PDCA四阶段的IDEF0模型图 | 第91-94页 |
| 6 医疗服务体系资源整合指标体系的建立 | 第94-124页 |
| 6.1 指标体系编制的基础 | 第94-95页 |
| 6.2 指标体系专家咨询结果 | 第95-114页 |
| 6.3 指标体系权重系数的确定 | 第114-124页 |
| 7 策略和建议 | 第124-133页 |
| 7.1 变革管理体制 | 第124-125页 |
| 7.2 新型医疗服务模式亟待建立 | 第125-126页 |
| 7.3 医疗联合体的组建与运行 | 第126-127页 |
| 7.4 强化医疗保障制度的引导作用 | 第127-129页 |
| 7.5 政府角色体现 | 第129-130页 |
| 7.6 促进医务人员及医院管理者作用发挥 | 第130-133页 |
| 8 总结和展望 | 第133-137页 |
| 8.1 主要研究成果 | 第133-135页 |
| 8.2 研究创新 | 第135-136页 |
| 8.3 研究局限与不足 | 第136页 |
| 8.4 研究展望 | 第136-137页 |
| 致谢 | 第137-139页 |
| 参考文献 | 第139-149页 |
| 综述 医疗服务体系整合促进研究 | 第149-172页 |
| 参考文献 | 第168-172页 |
| 附件1 攻读学位期间学术科研情况 | 第172-173页 |
| 附件2 医务人员调查问卷 | 第173-179页 |
| 附件3 医务人员基本情况 | 第179-183页 |
| 附件4 咨询专家名单 | 第183-184页 |
| 附件5 医疗服务体系资源整合评价指标体系专家咨询表 | 第184-203页 |
| 附件6 医疗服务体系资源整合评价指标权重咨询问卷 | 第203-207页 |
