| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第11-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 我国上市公司现行绩效评价体系 | 第15-24页 |
| 2.1 企业绩效评价基本要素及其内在关系 | 第15-16页 |
| 2.1.1 企业绩效评价基本要素 | 第15-16页 |
| 2.1.2 要素内在关系 | 第16页 |
| 2.2 上市公司经营绩效评价体系 | 第16-20页 |
| 2.2.1 上市公司绩效评价的评价主体 | 第16-17页 |
| 2.2.2 上市公司绩效评价的评价客体 | 第17页 |
| 2.2.3 上市公司绩效评价的评价目标 | 第17-18页 |
| 2.2.4 上市公司绩效评价的评价指标 | 第18-20页 |
| 2.2.5 上市公司绩效评价的主要方法 | 第20页 |
| 2.3 我国现行上市公司绩效评价的弊端 | 第20-24页 |
| 2.3.1 不再适应知识经济时代的企业系统 | 第20-21页 |
| 2.3.2 财务评价指标的局限性 | 第21-22页 |
| 2.3.3 不能全面反映非财务性方面的公司经营绩效 | 第22-24页 |
| 第三章 平衡计分卡发展历程和理念 | 第24-30页 |
| 3.1 平衡计分卡的起源 | 第24-25页 |
| 3.2 平衡计分卡的基本观点 | 第25-27页 |
| 3.3 平衡计分卡的基本内容 | 第27页 |
| 3.4 平衡计分卡的操作流程 | 第27-30页 |
| 第四章 平衡计分卡在我国上市公司的适用性和可行性 | 第30-34页 |
| 4.1 平衡计分卡的实施前提 | 第30-31页 |
| 4.2 平衡计分卡应用中存在的障碍 | 第31-32页 |
| 4.2.1 战略管理缺位 | 第31页 |
| 4.2.2 管理基础脆弱 | 第31页 |
| 4.2.3 信息化程度低 | 第31-32页 |
| 4.3 实施平衡计分卡的注意事项 | 第32-33页 |
| 4.4 在上市公司绩效评价中运用平衡计分卡可能性和可行性 | 第33-34页 |
| 第五章 上市公司平衡计分卡绩效评价体系的构建 | 第34-50页 |
| 5.1 准备工作 | 第34页 |
| 5.2 评价指标体系的构建 | 第34-39页 |
| 5.2.1 指标体系的建立原则 | 第34-35页 |
| 5.2.2 指标选取与计算方法 | 第35-36页 |
| 5.2.3 经营绩效指标 | 第36-39页 |
| 5.3 数据处理 | 第39-47页 |
| 5.3.1 构造层次分析模型 | 第40-43页 |
| 5.3.2 建立模糊评价模型 | 第43-47页 |
| 5.4 评价案例 | 第47-50页 |
| 5.4.1 案例企业描述 | 第47页 |
| 5.4.2 模拟业绩评价 | 第47-50页 |
| 第六章 结论和讨论 | 第50-52页 |
| 6.1 主要结论 | 第50-51页 |
| 6.2 讨论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |